教师执行力心得体会.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师履行力心得领会 【篇一:如何提高教师在教课工作中的履行力】 如何提高工作中的履行力 所谓履行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。就个人而言,履行力就是把想做的事,要做的事做成功的能力。履行力的强弱有两个因素决定:一是能力,二是态度。此中能力是基础,态度是要点。 作为一名教师,首要任务就是要踊跃地完成各项教课任务,完成教课任务的详尽目标就是教课管理目标的落实,就是让学生在教师的实践指导下,达到各项综合素质技术和能力的提高。教师的工作成就主要表此刻学生收获的多少上,学生收获的多少很大程度上要看教师履行力的高低。 那么该如何提高教师自己的履行力呢? 第一,教师要拥有极强的责任心: 责任心是衡量一名教师工作合格与否,称职与否的首要标准,由于 没有不需要肩负责任的工作。有了责任心,经历就会集中,干工作 就会专心、热情、尽心,就会踊跃主动地想方法、出想法,履行就 会没有任何借口。让 “全部服务于教课 ”这一理念成为一种意识、习 惯、责任,而不知识逗留在表面和口号上。 其次,转变看法,建立一个优异的、友善的沟通环境: 新课改倡议建立民主相同的师生关系,使教育教课成为师生相互促进,共同提高,共同成长的过程。既然是共同成长的过程,必定会遇到各样各样的问题,是问题就得好好解决。好的沟通是解决问题 的基础和前提。经过沟通,解决好 “想履行 ”和“会履行 ”的问题,把履行变成学生自觉自觉的行为。在这一过程中教师要不停增强自己 的威望,一是一,二是二,说到做到。自然,还要与学生建立友善、友善的环境学习,只有师生都充分发挥各自的踊跃性,做好各自的事情,教师和学生才能共同发展,共同进步。大家拾柴火焰高,心往一块想,劲往一块使,齐心协力,才能达到事半功倍的成效。 再者,要关注细节,跟进、再跟进: 目标可以复制,差异就在于履行。履行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。关注细节,以身作则,要去督促和指导。面对困难,要有一往直前的勇气,要有脚扎实地的干劲。任何事物 的发展都不是一帆风顺的,世上无难事,只怕存心人。 最后,提高 履行力还要认识到没有最好,只有更好: 这是一种不卑不亢和谦虚求实的表现,也同时说了然一个道理:不 论干什么工作,做什么事,即便获得了必定的成绩,也绝不是最后 的,只好算是阶段性的成功,还要再接再砺。这是一个陈词滥调的 问题,却也是一件不简单做到的事情。人人都有自满自傲的一面, 有时不免会因一时获得的一些成绩而洋洋喜悦,以致于停止不前。 其实,提高教师自己的履行力,要做的可不不过是这些,要在实践 中不停探究,不停积累,及时反思,不停提高。还有与其余的教师、 同事甚至学生多沟通,相互相信、相互帮助,共同进步,为学校的 发展多做贡献。 如何提高自己的履行力? 1 、要有明确的目标。 2、要有认真的计划。 3、要有合理的流程。 4、 要有科学的考评。 5 、要有到位的督查。日事日清,日清日高。在管 理过程中,督查工作的重要性是无须置疑的。缺少对履行过程的跟 踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过 “相信诚然好,监控更 重要 ”。及时对履行结果进行反响总结,是提高管理履行力的有效手 段。考评的出发点在于创建一个公正的工作环境,让每个职工都得 到公正的回报,所以在拟定核查的过程,一定要充分考虑各种职工 的工作性质和环境的差异。同时,提高履行力也不可以过分重申个人 英豪主义而突略团队的力量,要做到因团队的成长带动个人的成长, 也要表现个人的成就促进团队的发展。谭小芳老师以为,一定要有 规范的计划方案,才能使职工依据计划展开工作,同时,管理人员 也要注意的是口头沟通的方式是没法完整使目标落实到位,也不便 于追踪管理,每个目标都要有明确的书面方案,才能规范职工履行 过程的行为。 何谓履行力?履行力 “就是按质按量地完成工作任务 ”的能力。个人 履行力的强弱取决于两个因素 —— 个人能力和工作态度,能力是基础,态度是要点。所以,我们要提高个人履行力,一方面是要经过增强学习和实践锻炼来增强自己素质,而更重要的是要正直工作态度。那么,如何建立踊跃正确的工作态度?我以为,要点是要在工 作中实践好 “严、实、快、新 ”四字要求。 一要着眼于 “严”,踊跃进步,增强责随意识。责任心和进步心是做好全部工作的首要条件。 责任心强弱,决定履行力度的大小;进步心强弱,决定履行成效的利害。 所以,要提高履行力,就一定建立起激烈的责随意识和进步 精神,果断战胜不思进步、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最正确,自我要求调整到最严,认认真真、尽心全力、彻彻底底地履行自己的职责。决不用极对付、敷衍塞责、推 卸责任。养成认真负责、追求优异的优异习惯。 二要着眼于 “实 ”,脚扎实地,建立实干作风。天下大事必作于细 ,古今事业必成

文档评论(0)

152****0205 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档