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仓库个人年终总结例文 仓库个人年终总结范文撰写人： 仓库个人年终总结范文 撰写人： ___________ ___________日 期： ___________ 日 期： ___________ 第 页 共 NUMS页 仓库个人年终总结范文 一、回首__ 1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人 既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工 作也应该更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服 务。实实在在做人做事 , 是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节 的要求 , 给我们 一个机会还公司一份满意 !我们会一如既往，无微不至地做的更多 更好不足之处 : 没有跟各部门保持良好的沟通关系 2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手 续检验不合要求不准入库 ;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。 不足之处 : 对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关 ; 争取__年改进这一现状。 3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混 和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正 做到了物尽其用，人尽其才的作用。 不足之处 : 仓库规划不够合理， __年将重新进行规划。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到 ERP帐、 实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏 /盘盈的处理 及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性 , 真实性。 第 1 页 共 9 页 不足之处 : 盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问 题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。 二、展望__ 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在 __年能改善去年的不足， 使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 __年工作计划和工作目标 : 1、加强费用成本方面的管理。 ⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占 用。建立材料领用制度。 ⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实 在在核算各部门所使用物料消耗 , 真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用 管理提供参考依据。 ⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的 配合 , 合理使用各项物料 , 严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现 象。 2、加强控制基础工作。 ⑴本人从事化工行业也有 __年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信 只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。 ⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。 积极配合各部门查找分析 ^p 原因。杜绝后续再出现浪费现象。 3、加强每月核算与日常管理工作。 ⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相 应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工 在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的 节约意识。 ⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象 , 及时查找原因，使 用是否合理 , 及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本 高效益的管理理念。 第 2 页 共 9 页 ⑶在紧张的工作之余，加强团队建设 , 打造一个业务全面，工作热情高涨的团 队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高 团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 ⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。 要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真 实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主 动形成节约意识。 4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。 ⑴ 为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关 来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料 库存情况，对 ERP数 据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确 保数据的准确性与及时性。 ⑵加强对本