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- 2022-02-22 发布于福建
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企业薪酬制度的构建探讨
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摘要:了解薪酬的含义及其主要功能,明确薪酬管理的目的以及薪酬在企业人力资源管理活动中所扮演的角色。了解现有薪酬制度的功能发挥程度,着重不足之处加以完善。本文以HY公司为例,阐述公司薪酬管理的现状及不足之处,薪酬对外竞争力不足,由此引起核心人力、非核心人力的离职、跳槽,进而影响企业的总体运营及效益。HY公司通过了解并分析内外部差异,掌握薪酬激励的重要功能,针对公司实际情况,对关注人员采取有效的薪酬措施,发挥其留才、激才的功能。HY公司进行薪酬调整后,经过1年的验证,总体薪酬竞争力提高,人员离职率降低,相关问题得以有效解决。
关键词: 人才流失? 薪酬制度? 签约激励
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