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材料 人员 环境 管理 行为 节约,怕浪费 丢错再重新分类怕脏手 态度 觉得放错无所谓 接台时无暇顾及 操作多 琐事多,忙碌 利器盒 无提示牌 垃圾分类奖惩制度不明 培训 没有考核 为什么医疗废物处置不正确 标签 标签不统一 培训 不足 人员多 没有纳入科室绩效考核 制度 新进本科室人员 手术科室人员 没有使用合适的利器盒 人员多 人员多,管理难度大 规范不知晓 实习生 大小不统一 计划拟定(P): 1.发现问题及时反馈 2.对各类人员培训、考核 3.加强管理 4. 标识清晰,制定统一标签 5.纳入绩效考核 对策实施(D): 1.对检查中发现的问题及时反馈到科室微信群,人人知晓问题所在 对策实施(D): 2.对麻醉师、护士、实习生、保洁员进行培训 对策实施(D): 2.考核 对策实施(D): 3.针对人员多、流动特点,加强管理,不仅要管理本科室人员,手术科室人员发现问题第一时间进行指正,并将问题反馈给各科室以及院感科。做好协同管理。 4.统一科室标签,按规范粘贴。 对策实施(D): 5.制定醒目标识、标牌,方便分类。 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 手术室医疗废物管理持续改进(PDCA) 手术室 费为奎 2017-10-18 背景 手术室是医院感染管理的重点部门,平时一直都重视院感管理,随着这几年医院的发展,手术量增加,各种手术耗材品种增多,医院新进人员的增加,使得医疗废弃物管理存在一定的难度。 院感科督查整改通知 质量持续改进记录 参与者: 科室质量与安全管理小组 组 长:张咏梅 成 员:费为奎、沈珀、汪红英 整改项目: 通过系列整改,持续提高科室医疗废物管理质量 方 法: 运用PDCA质量管理工具,推进科室院感工作的 质量持续改进 活动时间:2016-07-01至2016-12-30 现状调查(P): 1.医疗垃圾混放 2.医疗废物收集过满 3.医疗废物未贴科室标签 输液袋与生活垃圾混放 利器盒盛放垃圾过满 现状调查(P): 空针和安剖混放 垃圾袋过满、未贴标签 现状调查(P): 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限 患者至上 服务无限
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