《高级经济实务（工商管理）》-教材精讲课-第八章第1、2、3节-2020.pdfVIP

全国经济专业技术资格考试 《高级经济实务（工商管理）》 教材精讲 主讲 李争 第八章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 【本节内容总括】 人力资源管理的概念 人力资源 人力资源管理的特点 管理概述 人力资源管理的内容 【知识点】人力资源管理的概念 人 是对人力资源的获取、使用、保持、开发、评价 与激励等方面进行的全过程的管理活动，通过协调 力 人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的 资 潜能，使人尽其才、才尽其用、人事相宜，从而达 源 到人力资源价值的充分发挥，以实现组织的目标和 管 个人的需要，包括对人力资源进行量的管理和质的 理 管理两方面 【知识点】人力资源管理的概念 ★人力资源管理的基本职能（六大基本任务）： 获取 整合 通过这一过程完成 求才、用才、育才、 激才、护才、留才的 激励 整个管理过程 调控 开发 【知识点】人力资源管理的特点 人力资源管理是一门综合性的科学 人力资源管理的主要目的 指导管理实践活动 人力资源管理是一门实践性很强的科学 人力资源管理是具有社会性的科学 人力资源管理是具有发展性的科学 【知识点】人力资源管理的内容 人力资源 工作 员工 战略与规划 分析与设计 招聘与录用 员工 绩效管理 薪酬管理 培训与开发 劳动关系 国际人力 人力资源 管理 资源管理 研究 第八章 人力资源管理 第二节 工作分析与人力资源规划 【本节内容总括】 工作分析 工作分析与 人力资源规划 人力资源规划 【知识点】工作分析 工作分析的概念与作用  工作分析的概念 工作分析：是指管理者了解企业内的一种职位信 息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关 的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人 员需求的过程。 【知识点】工作分析 工作分析的主体 进行工作分析的管理者和有关人员 工作分析的客体 企业内部的各个职位 工作分析的内容 各个职位有关的情况信息 工作说明书（即职位说明书或岗位说 工作分析的结果 明书）、工作分析报告 【知识点】工作分析  工作分析的作用 ①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础