2021年幼儿园家长学校工作计划书.docxVIP

2021年幼儿园家长学校工作计划书 随着教育改革的不断深入，人们越来越深刻地认识到教育作为一项系统工程，学前教育必须和杜会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成，缺少任何一个方面，都会影响着教育整体功能的发挥，所以，幼儿园教育必须与杜会教育、家庭教育相一致协调。为此，新学年，我园将以“深入学习实践科学发展观”为指导；以幼儿园园务计划为依据；以争创省级示范园为目标；通过多途径的沟通交流方式及开展一系列丰富多彩的活动，让家长全面了解幼儿园的保教工作，了解幼儿教育目的、内容与方法，充分认识到为孩子创设良好环境的重要性，并全面宣传科学家教知识，帮助家长转变教育观念，改进教育方法，从而形成家园共育的良好局面，实现家园一体化教育。 二、 工作目标是规范家长学校管理，完善家长学校机构，完善各项制度。 2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设，提高家长学校授课教师的专业水平与管理人员的综合素质，提高办学水平。 3、继承和发扬家长学校多年积累的办学经验和做法，扎实开展日常工作。 4、深入开展家长学校课题研究，围绕课题创造性地开展工作，提高科研水平与办学效果。 5.提高教师为家长服务的意识和与家长沟通的艺术，建立民主和谐的家庭关系。 6、指导家长树立正确的教育观念，学习和掌握科学的家庭教育知识和有效的教育方法，为幼儿健康成营造良好的家庭教育环境。 7、充分利用家庭和社区教育资源，为幼儿教育服务。 三、具体措施注重家长学校的规范管理。 （1） 注重过程管理。将家长和学校的工作纳入幼儿园的日常工作，认真制定期初的详细工作计划，现场组织实施，对各项活动进行记录和监督总结，加强档案的收集整理。 (2)健全管理机构。成立新一届家长委员会，召开家委会，进一步加强与委员们的联系，通过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好家长学校的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对学校工作的建议和意见，协调并参与学校管理，进一步提高管理的实效。 （3） 完善各项制度。逐步制定、修改和完善《优秀家长评价标准》、《优秀家庭联系栏》等一系列家长学校管理制度；优质课程和优秀导师论文的评价标准；班级网站中家庭互动的评价标准、奖励和考核体系逐步使家长学校制度化、规范化。 2、加强家长学校师资队伍和管理队伍建设。家长学校队伍建设关系着办学水平与效益，应创造各种学习机会与提供锻炼的平台，让家长学校管理人员与骨干教师逐步外出学习培训，开拓视野，增长见识，丰富家教理论知识，并通过参与组织各种家庭教育活动，提高组织管理能力与授课水平，大胆地、创造性地开展工作。 三,经常性工作要持之以恒。多年来，我们幼儿园在家庭沟通和交流方面积累了丰富的经验和做法，我们将继续开展八项“一个工作程序”：每期一个家庭委员会，每期一次班级家长会，每月一次公开活动，每月一个家庭联系栏，每周一次家长接待日，直接与家长沟通，每年一次总结表彰。此外，本期还将加强班级网页的建设和管理，加强网络宣传；家庭作业本的填写要一致；要在家长会形式和家庭联系栏的实用性上进行创新，加强与家长的互动交流和活动的有效性，提高活动的质量和效果。 4、家长培训工作注重实效。为帮助家长提高育儿水平，我园坚持扎实地开展家长培训工作，每期不少于两次集中培训时间，以《幼儿家长读本》为系统培训教材，精选家长学校骨干教师授课，做好家长签到记载与组织工作，并通过家教知识测试了解家长对家教知识的掌握程度。为提高培训效果，本学年要在授课内容及活动形式上进行尝试与探讨，通过问卷调查及口头咨询等形式了解家长急需知晓的热点问题，确定讲座内容，加强授课内容的针对性，并认真备好课，制作课件，讲座时倡导运用情景教学法和横向互动法，力求课上得精彩、实用，使家长学校的授课增强吸引力和实效性。 5、深入研究。 上期末，根据教育局关工委要求，我园确定家庭教育研究课题为：《新时期家长学校模式的探索与研究》。本学年，我园将围绕课题，深入地开展课题实验，组建课题组机构，制定研究计划，并扎实地组织实施，主要是研究怎样创造性地开展家长培训工作，在培训对象、内容、形式、效果上进行探索。可开展一系列竞赛评比活动，如：优质家教论文、优质教案、优质课、优质课件等。及时做好课题研究的成果收集、汇总工作。 6、利用家长和社区教育资源，开展丰富多彩的“走出去，请进来”活动。例如，组织儿童户外春游，重阳节在养老院聚会，3月8日节日邀请家长来公园助教，邀请交警大队到公园进行安全教育，举行紧急疏散安全演练，丰富儿童对自然环境的感性体验，培养爱护老人、尊敬母亲的情感，增强儿童安全自助的意识和能力。7.加固嘉园沟 沟通的艺术性。