原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《创新管理》作业
（二选一）
题目一：50％
请写一篇 1500字以内的论文 ，运用商业模式创新理论分析论 述东方 CJ 的
商业模式创新 构成要素及其商业模式创新。 (50%)
商业模式创新的构成要素为以下九类：:
价值主张 合作伙伴网络
客户关系 核心竞争力
分销渠道 资源配置
目标消费者群体 成本结构
盈利模式
以上九种要素共同决定了商业模式的成功或失败，其中核的四个方面是：核心
战略，战略资源，伙伴网络和顾客界面
学员应能结合东方CJ的案例分析出其商业模式构成要素并能运用核心四要素来
分析其商业模式创新。
题目二：50％
2、请结合你创业的公司或你 所在的公司，写篇 1500 字以内的论文分析其
创业过程，创 新机会的选择和核心竞争力和问 题所在 （50%）
简要介绍公司的背景；
用数据或图示分析其创业过程；
对公司所处的阶段用格瑞纳模型进行判断，分析其所处的阶段并深入分析
该阶段的特点；
运用课程的创新机会识别理论对公司创业过程中一个以上里程碑事件进
行分析
运用核心能力的判别理论识别该公司的核心能力。
作业提交日期：12月15 日。电子版发至邮箱emba@mba-edu.net
文档评论（0）