某公司区域管理工具.pptVIP

显示： 以上投影胶片或使用一本当地的路线本。 显 示 - 以 上 投 影 胶 片 解 释 - 从 沟 通 AOP 到 确 定 具 体 所 需 完 成 的 工 作 ， 我 们 称 之 为 目 标 转 换 的 过 程 回 顾 - 投 影 胶 片上 的 要 点 重 点： 越 接 近 一 线 ，目 标 就 越 详 细 解 释 -： 用 你 自 己 的 话 解 释 以 下 内 容 : 百事一贯将公司的年度计划落实到每一位员工. 要 完成这一年度计划的一个非常关键的要素是按时完 成每一个阶段性指标, 目标转换的质量合适销直接 影响到销售工作人员对销售目标的完成 过渡: 下面, 我们来看一下一项 与目标转换有关的工具. 注意: 如果当地尚未使用此表, 请跳过. Hand out 注意: 如果当地尚未使用此表, 请跳过. 显示 以上投影胶片 解释 区域墙报是使区域所有成员得以进行有效地信 息交流的工具。 客户代表（CR）执行计划 客户拓展代表（ADR）执行计划 定价信息 区域拓展经理（TDM）培训日志 各种信息 每个区域成员的实际工作表现 区域工作总结 解释: : 有几项主要业绩指标被用于衡量销售业绩 KPI 的定义 = Key