如何建立适合的平衡计分卡.pptVIP

策略计划周期 决策 决策 你想开展何种业务 评估 评估 绩效和纠正偏差 执行 执行 是有效和有效率的 方法 方法实现预想结果的策略 转变 转变 将使命转变成可测量 的目标 * * 第一百二十一页，共一百四十六页。 The rubber hits the road 策略计划 平衡积分卡 预算和 制订激励机制 * * 第一百二十二页，共一百四十六页。 最后一点 “如何计分决定游戏的性质. “ (无名氏) * * 第一百二十三页，共一百四十六页。 问题? * * 第一百二十四页，共一百四十六页。 计划日程范例 J F M A M J J A S O N D individuals departments strategy committee management team executive corporate planning finance board quarterly BSC review develop performance agreements budgets strategic planning conference quarterly scan review performance review departmental BSCs businessplan financialreporting strategic planning conf