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机场财务信息化管理现状与对策探析 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业信息化”的参考范文。 属性： Doc-01E323，doc格式，正文7640字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：机场财务信息化管理现状与对策探析 2 一、机场财务信息化管理的现状 2 （一）机场对财务管理信息化缺少总体规划 2 （二）机场内部控制薄弱，内部审计未能充分利用信息化管理成果 3 （三）机场财务管理的信息系统存在滞后性，电子化水平不高 3 （四）财务管理信息化安全技术有待提高 3 二、机场财务信息化管理的发展与对策 4 （一）合理规划机场财务信息化建设 4 （二）通过信息化管理加强财务内部控制是财管的重要环节 4 （三）完善机场财务管理信息系统，建立健全的信息化平台 5 （四）强化信息化系统的安全防御力 5 三、结束语 5 文2：新农村建设现状与对策探析 6 1．新农村建设基本情况 6 2．主要问题 9 3．对策措施 9 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 机场财务信息化管理现状与对策探析 文1：机场财务信息化管理现状与对策探析 我们知道，任何事情总不能一帆风顺。虽然财务管理信息化的水平越来越高，各类企业从中获得的利润越来越多，但是我国的财务软件还存在着设备功能不完全、人员技术不高、设备安全指数不高等问题，成为阻碍财务信息化发展的绊脚石。目前机场财务信息化管理的现状复杂程度高，解决过程比较繁琐，但是我相信，当有针对性的提出解决措施并严格执行后，财务管理信息化遇到的困难就会迎刃而解，财务管理也会更健康的发展。 一、机场财务信息化管理的现状 （一）机场对财务管理信息化缺少总体规划 在机场的高速发展期，各部门的管理水平难以跟上机场的发展速度。大部分机场仅仅是将财务软件购买回来，用传统的记账方法进行电子记账，仅是认为电子设备可以把计算过程简单化，并未认识到它可以智能化的进行记账管理，人们看低了财务软件的功能，并且没有掌握电子记账的分析方法和进行创新记账，从而使得管理者缺乏对财务管理信息化的总规划，财务软件与机场的资金管理系统严重分离，形成财务软件孤岛，没有发挥信息化管理的作用。同时机场缺少对财务数据标准的统一性，记账混乱并且标准不一，使人无法简单明了的进行查账，对财务管理的信息化增加了难度。例如机场对财务数据没有进行统一的划分，就会使得财务数字上传时系统混乱，原本简单易懂的账目也会变得混杂难懂，成为了阻碍机场财务管理信息化发展的绊脚石。所以，机场要想进行更好的财务管理信息化发展，就必须有个总体的管理规划，对账目数据有统一的标准，这样才能比较成功的解决机场财务信息化管理目前的现状。 （二）机场内部控制薄弱，内部审计未能充分利用信息化管理成果 内部控制是企业为了提高经营效率、更好的进行管理而实施的内部相互制约和调节的方法，能够确保企业的各项规章制度与经营决策可以顺利的执行，在财务管理工作中，内部控制可以保证会计信息的准确性。但是目前很多机场的内部控制薄弱，管理者对它的重视程度不高，这是由于随着机场近些年来的快速发展，机场面临的新问题不断出现，它的内部控制系统没有进行及时的、完善的改革，这才使得机场对其不重视。财务管理的信息化水平不断提高，然而它的内部审计工作却未严格执行，存在会计信息的不真实、错误，给机场的发展增加了困难。如某些工作人员在进行物资采购时，为了从中获取利润，可能存在以次充好的行为，这样并没有降低成本，个人谋取了差价，这时如果内部审计人员没有严格进行审计、检查工作，未能从信息化的相关流程中严格复核审批与采购的相关信息，使得他们容易蒙混过关，从而阻碍了整个企业的发展。所以，通过信息化管理，使机场提高内部控制、内部审计水平也应该成为管理者必须思考和解决的问题。 （三）机场财务管理的信息系统存在滞后性，电子化水平不高 因为上层管理者的不够重视，使得财务管理的信息化跟不上现实中的财务管理情况，财务软件并没有进行实时的记录，它与机场的各个部门分离，不能让收费人员直接上传，需要财务人员进行专门的记账，这就使得机场财务管理的信息系统存在滞后性，它的电子化水平也不高。所以，为了跟上机场的发展速度，机场在自己硬件设施不断完善的情况下，也应该考虑如何提高自己的软件设施，不仅仅是购买这些电子设备，应该从使用方法、与部门的联系等方面进行探究，这样才能更好地使用电子设备。 （