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公司治理视角下对内部控制研究 文档信息 主题： 关于“行业资料”中“经济资料”的参考范文。 属性： Doc-01E2F2，doc格式，正文6351字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为政治资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：公司治理视角下对内部控制研究 2 一、公司治理与内部控制的关系 2 二、完善公司治理加强内部控制的研究 2 （1）完善公司治理结构 3 （2）加强风险评估建设 3 （3）以预算控制为核心，加强内部财务控制 4 （4）重点建立企业会计信息系统 4 （5）通过内部审计，加强内部监督 5 三、结语 5 文2：公司治理视角下的内部资本市场优劣势分析 5 一、引言 5 二、公司治理视角下的ICM优劣势分析 6 三、结论 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 11 正文 公司治理视角下对内部控制研究 文1：公司治理视角下对内部控制研究 公司治理与内部控制被认为是现在公司制企业成功经营必不可少的两块基石，公司治理好比人的大脑，解决公司股东大会、董事会、管理层和利益相关者之间利益的权衡问题。而内部控制就像人体的协调运行，解决的是公司执行力与风险控制问题。所以说从公司治理的视角下认识内部控制，是对内部控制本质的正确认识，是内部控制发挥作用的前提，同时，有效的内部控制是完善公司治理的重要保障，将两者有效的结合才能提高企业应对风险的能力。 一、公司治理与内部控制的关系 首先，公司治理保证了内部控制的完整性。只有公司治理的机制有效，才可以保证各层次目标的一致性，也就保障了内部控制的实施基础，也就是从源头理解内部控制，真正意义上维护每位利益相关者所关注的利益，有效的保护每位相关者的权益，这样才会发挥内部控制的作用。总之，良好的内部控制是公司经营发展、处理各利益相关者利益关系、实现公司治理目标的重要保障，站在公司治理的角度建立和完善企业的内部控制在多元化的经济体制中说必不可少的。 其次，有效的内部控制提高公司治理的效率。内部控制主要作用是提供与企业财务状况和经营成果有关的会计信息，会计信息是公司治理和内部控制信息交流的媒介。所以，健全有效的内部控制是保证财务信息的真实性和可靠性的前提，也就提高了公司治理的效率，有利于企业决策者做出正确的决策，降低代理成本，从而保障了相关利益者的利益。 二、完善公司治理加强内部控制的研究 随着内部制度不断的发展，在某种意义上内部控制与公司治理存在的交叉关系越来越明显，具有一种不完全相交的关系。高效的公司治理对完善内部控制必不可少，同样，健全有效的内部控制也是公司治理效果的保障。因此，在现在内部控制中公司治理理念贯彻其中。 （1）完善公司治理结构 不论是对风险的评估还是控制活动的展开，企业都离不开内部环境的控制，可以说内部环境是内部控制的基础。我国内部控制环境混乱，企业股权结构主要体现为股权高度集中，第一股东和第二股东之间持股比例相差较大，在企业管理时体现出集权管理现象严重，股东大会、董事会、监事会人员职务混乱，董事会职责不清，监事会缺乏监管力度，甚至在我国企业都是董事长兼任总经理。公司治理的目标是平衡企业股东大会和董事会、监事会、经理之间的关系，完善企业内部控制环境，是平衡公司治理目标的具体实施过程。首先，弱化股东“一手遮天”的局面，修改《公司章程》强化股东大会的职能，发挥其他股东的话语权，采用累计投票的方式，避免所有的股东大会都是“一票通过”。其次，加强董事会在公司内部控制中的核心地位，增加独立董事的数量，选取具备法律或经济相关专业知识和经验的专业人士担任。对董事会在决策时提供关键性意见，并起到监督董事出现错误决策的作用。建立战略发展、审计、提名和薪酬委员会，各委员会在公司治理过程中，充分发挥各自专业领域的作用，同时，各委员会之间相互监督相互制约，有利于董事会健康的运行。最后，加强监事会监督的职能，监事由股东任命，主要是监督董事会、经理的决策是否滥用职权，损害公司和股东利益。 （2）加强风险评估建设 在企业的经营过程中，会遇到各种不确定的事件，企业主要通过风险评估对这些不确定事件经行控制，控制的效果直接影响企业的发展。所以，建立科学合理的风险评估也是影响内部控制效果的关键之一。企业应该SOWT分析分析法，分析自身的优势和不足，制定好企业战略目标。在目标分解给部门时，提前进行定量或者定性风险分析，建立风险矩阵图，做好风险的识别和分析，这样可以对重点风险重点对待，完善重点风险的内部控制建设