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薪酬福利规划 公司薪酬管理体系设计总则 (一) 设计目的 为了改善现有人力资源状况和薪酬体系存在的缺陷，使薪酬体系适应公司的发展战略和经营 目标，促进企业经济效益的提高，结合薪酬发展的最新趋势，薪酬体系设计的主要目标有: 1.为企业战略目标的实现提供支撑。以可变薪酬体系为主导，提高薪酬与企业战略和经营目 标的关联度，引导员工的个人目标与组织目标达成一致。 2.以工作分析、岗位评价为基础，薪酬政策向岗位价值高的重点管理岗位及出口部岗位倾斜， 吸引、留住作为企业价值创造主体的核心人才，提高薪酬的激励性。 3.根据公平理论，保证薪酬水平在劳动力市场上具有较强的竞争优势，吸引优秀