关于沟通成功的案例简短的【六篇】.docxVIP

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 关于沟通成功的案例简短的【六篇】 【篇一】沟通胜利的案例简短的   一位教授细心预备一个重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激昂,为此,老婆特地为他选购了一身西装。晚饭时,老婆问西装合身不,教授说上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿,影响不大。   晚上教授早早就睡了。老妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲,西裤长了怎么能行,反正人老了也没瞌睡,就翻身下床,把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心的入睡了。早上五点半,老婆睡醒了,由于家有大事,所以起来比平常早些,想起老公西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,满意的去做早餐了。一会,女儿也早早起床了,看妈?的早餐还没有做好,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿来西裤,再剪短两公分,缝好烫平这个裤子还能不能穿?   故事中的主人公们由于沟通不到位,付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。究其缘由,首先教授没有明确目标和分工裤子要不要剪短,由谁来剪断,其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭(项目组)其他成员的看法。所以造成吃力不讨好的结局,所以我常常讲:沟而不通,费时误工。 【篇二】沟通胜利的案例简短的   春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责怪了耕柱,耕柱觉得自己真是非屈,由于在很多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:老师,莫非在这么多同学当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?墨子听后,毫不动肝火:假设我现在要上太行山,依你看,我应当要用良马来拉车,还是用老牛来拖车?耕柱回答说:再笨的人也知道要用良马来拉车。墨子又问:那么,为什么不用老牛呢?耕柱回答说:理由特别的简约,由于良马足以担负重任,值得驱遣。墨子说:你答得一点也没有错,我之所以时常责骂你,也只由于你能够担负重任,值得我一再地教育与匡正你。   虽然这只是一个很简约的故事,不过从这个故事中,可以给企业的沟通管理一些有益的启示,但愿每一个人都能够从这个故事中获益。 【篇三】沟通胜利的案例简短的   由于外卖送货地址在地图上的定位涌现偏差,导致美团系统给外卖员安排的送往指定位置的时间偏短。外卖小哥未到送货地址,指定配送时间即将用完。面对这样的状况,岳阳送货员处理方式,呈现出了较强的沟通技能。他的处理方式: 第一步:打电话告知我状况,外卖会晚一点到达,缘由在于:系统定位涌现错误。第二步:提示我不要点击未送达的按钮。第三步:到达位置后,有礼貌和我再一次说明白迟到了的缘由。?生活中,有许很多多问题,是需要运用自己的沟通技能来进行解决的,本质上而言,和别人进行沟通的意义在于:将对方未知的信息传递给对方,别让对方造成误会。生活中造成问题的缘由往往在于:沟通双方之间的信息不对称所导致的 【篇四】沟通胜利的案例简短的   春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责怪了耕柱,耕柱觉得自己真是非屈,由于在很多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:老师,莫非在这么多同学当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?墨子听后,毫不动肝火:假设我现在要上太行山,依你看,我应当要用良马来拉车,还是用老牛来拖车?耕柱回答说:再笨的人也知道要用良马来拉车。墨子又问:那么,为什么不用老牛呢?耕柱回答说:理由特别的简约,由于良马足以担负重任,值得驱遣。墨子说:你答得一点也没有错,我之所以时常责骂你,也只由于你能够担负重任,值得我一再地教育与匡正你。   虽然这只是一个很简约的故事,不过从这个故事中,可以给企业的沟通管理一些有益的启示,但愿每一个人都能够从这个故事中获益。 【篇五】沟通胜利的案例简短的   站在对方的立场说话和考虑问题,在生活、工作中很重要,假如一味地只考虑自己的得失,反而会事与愿违。每个人都会有一些多年形成的为人处世的方式、说话办事的习惯,可这些方式、习惯不见得每个人都喜爱或者接受。许多时候,假如我们能实时调整好心态,站在对方的立场上,就会变被动为主动,快速博得他人的谅解与认同。实践证明:对擅长投桃的人,现实总会对他报李,从而化腐朽为奇妙。   站在对方的立场说话,不要表现得比他人聪慧,这也是胜利人立身处世的黄金法那么。   一个不会站在对方的立场思索问题的人,永久都不知道别人需要什么。因此,大多数状况下,他们所做的努力都不会给自己带来太大的好处,有时反而适得其反。很多生存条件优越的女性、人缘较好的人一般都擅

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