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酒店物资库管工作管理制度 一、购进与入库： 1、任何物资（材料）的购进，必须在确认库存储备警戒线后，列出清单，提前3天通知米购。 2、严格入库手续，任何物资（材料）入库，都必须以票据上的品名、规格（型号）、包装、数量逐一认真核对后，方可办理入库，并由采购员签字（依入库单详细记账）。 二、领用与出库： 1、任何物资（材料）领用，必须由部门经理签发领料单后，后方可领料；专项工程由工程部经理授权的专人负责领料；不能确定维修耗材领用数量的，在维修工作完成后，按实耗数办理出库，并需所在部门经理签字认可并出库。 2、固定资产实行账面备案管理，不办理出库手续。 3、设备、工具领用必须在办妥领用审批手续后领取，由维修部门负责人审批，并建立个人《财产登记卡》留存库房，以卡进行跟踪管理；大型专用设备的领用和借用必须由专项工程负责人签字。工程结束，应立即归还库房，抽回借据。 4、存放库房的设备、工具必须在进行污物清洗后，进行保养存放，以备再用。工具、设备一律不外借。 三、管理与核算： 1、任何一种废旧物资（材料）的收回，都必须确认其损坏程度。如果拆换部件修复后仍可使用的，要精心修复；确无修复使用价值的，要集中保管，定时出售处理。 2、工具设备领用后，必须严格把握其使用寿命、淘汰周期，严格领取审批，严格跟踪管理（建立财产登记卡），不足淘汰周期重新领用的，必须究其原因。属人为因素丢失、损毁的，要照价赔偿。工