企业文化（13）弘历的观点文化.pptVIP

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2022-04-12 发布于未知
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企业文化（13）弘历的观点文化.ppt

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弘历的观点文化; 目标明确，把握机会。; 什么样的领导就有什么样的兵，出了问题先找领导。; 想在一个地方扎下去，你必须和当头的扎堆，别和当兵的扎推。在你的公司有什么怨言你要和你的上级去讲不要和你的平级或者下级去讲。; 凡是到弘历的员工先打压，再打压，是唯一的路，没有一定抗压力的人最后是成不了才的。 ; 不要指望别人爱你，只有你先爱别人，别人才会爱你，只有你爱企业，企业才会爱你。 ; 人无远虑必有近忧，如果这个行业不是我喜欢的，干一年就是浪费365天的时间，选好行业再选企业。 ; 弘历公司不是为几个人开的，弘历的几千位员工要吃饭，若选不好领导好多人要挨饿，小仁小义与大仁大义是有本质区别的。; 下级对上级的体谅，对于忠诚者来说就是你有没有对全局的认识。如果有了你后面的、金钱、发展、地位也就全有了，因为你已经具备了总经理的素质，如果你总是想着你那一亩三分地必然会限制你的发展。;九、是非观; 十、事业专注观