- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物业服务标准(一至三级)
物业服务标准(一至三级)
PAGE/NUMPAGES
物业服务标准(一至三级)
物业服务标准
一、一级物业管理服务等级:
1、基本要求
1)物业管理公司原则上应拥有二级以上物业管理资质证书,或拥有三年(含三年)以上管理住处小区经历的三级物业管理公司。
2)建立圆满的物业管理服务制度,并落实到位,按规范签署物业服务合
同。
3)物业管理项目经理应具备三年以上物业管理经验。
4)80%以上物业管理人员应拥有物业管理上岗证。
5)80%以上物业管理人员应拥有大专以上学历。
6)物业管理公司对业户档案、房子档案、设备档案、收费管理、平常管理等实行计算机管理。
7)小区设有服务中心,实行24小时物业服务款待,公示服务联系电
话。适应业主需求,睁开有偿特约服务及代劳服务,公示服务项目及收费价目。采用多种形式服务反应,如走访业户、恳谈会、电话交流、问卷检查等,保证每年与50%以上业户作有效交流,每年对物业服务投诉有效办理率达到95%。
8)建立圆满的档案管理制度(物业竣工查收档案、设备管理档案、业户资料档案、物业租借档案、平常管理档案等)。
9)适应业主需求,组织、配合社区睁开文化活动。
10)建立健全财务管理制度,每半年宣告一次物业管理服务花销的进出
情况。
11)按规定管理、使用专项维修资本。
2、房子管理
1/15
(1)按有关法例政策规定和业主合约约定对房子及配套设备进行管理服
务。
2)房子外观(包括屋面、天台)圆满、齐整;外墙、公共楼梯间的面砖、玻璃等无污迹、无损坏,涂料墙面按期粉刷。外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象。室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,齐整有序。
3)对违犯规划私搭乱建及私自改变房子用途现象实时劝告、阻截,报告并辅助有关部门依法办理。
4)空调安装一致有序,支架无锈蚀。
5)天台关闭符合市容管理规定,规格色彩一致,不超出外墙面。
6)无超出设计或一致设置以外的防盗网、晾衣架、遮阳蓬以及屋顶平台护栏等。
7)房子装饰符合规定,有小区装饰管理制度、装饰协议、装饰申请及审批记录、装饰公司及装饰人员登记及有关资料、平常巡逻记录及查松手续等。对私改乱拆管线、损坏房子构造和损害他人利益的现象实时劝阻,并报告有关部门。
8)小区主出口设小区房子、道路平面散布图,小区内各路口、栋、门、户及其他公共配套设备场所表记齐备、规范、雅观。
3、设备设备维修养护
1)共用设备设备运行正常,保护优秀,无事故隐患。有设备台帐、运行记录、检查记录、维修记录、养护记录。
2)实行24小修值班制度。急修报修半小时内抵达现场,预约维修按双方约准时间抵达现场。维修回访率达到90%以上。
3)水、电、电梯、消防、监控等设备运行管理人员技术娴熟,严格履行操作规程。按期进行消防操练,保证消防通道畅达,消防器材可随时启用。
2/15
4)道路、停车场平展畅达,交通标志规范、齐备。
5)路灯、楼道灯等公共照明设备圆满率在98%以上,按规准时间准时开
关。
6)维修养护制度健全,并在工作场所明示。工作标准及岗位责任制明确,履行优秀。
7)对设备故障及重要事件有圆满的应急方案和现场办理举措、办理记
录。
8)办理房子及公共设备设备损坏险及公共责任险。
9)各设备场所卫生、齐整,主要设备设备表记清楚齐备。
10)各设备场所、公共场所、场所,拥有危及人身安全隐患处要有显然标志和防范举措。
在接到有关部门停水、停电通知后,实时通知用户。
4、公共次序保护
1)小区主进出口24小市价班。
2)对小区重点部位按合同约定巡逻。
3)中央监控室对小区实行24小时监控,监控员不得离岗。
4)对小区公共娱乐设备、水池、设备场所、顶层天台等拥有危险隐患的部位,设置安全防范警告设备和标志。
5)对进出小区的车辆实行登记管理,并指引车辆进出,有序停放车辆(含非灵便车)。
6)对进出小区的装饰工、服务人员实行发放临时进出证管理;对可疑人员作查问、登记管理;对访客指引行走路径。
3/15
7)对火灾、消防设备、水浸、电梯困人、刑事、交通事故等突发事件有应急办理方案(每年预演一次)。
消防设备符合公安消防部门的要求,注明防火分别通道。
5、卫生保洁服务
1)小区公共场所、楼道、楼梯、主次干道每天最少进行一次打扫。
2)室表面记、宣传栏、信报箱、雕塑、小区楼道玻璃每两周擦拭一次。
3)实时打扫积水、积雪。
4)洁净地区、部位无垃圾、杂物、异味,外观齐整、光明;无乱悬挂、乱扔掉、乱堆放、乱贴乱画现象。
5)依据物业实质需要,合理布设垃圾桶、果壳箱、垃圾袋装,并对垃圾进行分类收集。
6)垃圾每天收集2次,作到日产日清,无垃圾桶、果壳箱满溢现象。
7)设有垃圾中转站的,依据实质需要进行消杀,有效控制蝇、蚊等害虫
孳生。
8)垃圾桶、果壳箱每天清理、按期冲刷、保持
您可能关注的文档
- 物业客服部管理方案.doc
- 物业小区保安岗位职责.doc
- 物业小区保洁工作流程.doc
- 物业小区保洁方案.doc
- 物业小区保洁部家政服务方案.doc
- 物业小区开荒保洁方案.doc
- 物业小区接管流程.doc
- 物业小区装修管理规定.doc
- 物业小区车辆管理制度.doc
- 物业小区防台风应急预案.doc
- 市委常委、秘书长在2025年市直机关党的工作暨纪检工作会议上的讲话发言材料.docx
- 迎接上级纪检监察工作组调研时的汇报发言材料.docx
- 市长在2025年全市城区控违治乱工作推进会上的讲话发言材料.docx
- 副书记在2025年“打好党建引领基层治理硬仗”推进会上的讲话发言材料.docx
- 在国资国企系统2025年重点工作推进会上的讲话发言材料.docx
- 市长在2025年全市综合交通大会战指挥部会议上的讲话发言材料.docx
- 企业公司集团2025年度第一季度开门红领导动员会部署讲话发言材料(报社行业)2篇.docx
- 委党组书记、主任在2025年省发展改革委民营企业座谈会上的讲话发言材料.docx
- 市纪委书记在全市“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动动员部署会议上的讲话发言材料多篇.docx
- 沃尔玛的成本管理分析.docx
最近下载
- T_CERDS 3-2022 企业ESG评价体系.docx
- 冠脉介入治疗护理.pptx
- 2025 英语中考阅读理解解题技巧之最佳标题学案(含答案解析).docx VIP
- 江苏中烟工业公司企业文化建设项目实施方案.docx VIP
- 《余华的《活着》》教学设计(江西省县级优课).docx VIP
- 2025年北京市人大附中普通中考模拟测试(一)英语试题含答案.doc VIP
- 2025年省考超大杯刷题-申论套卷四.pdf VIP
- 737NG-拆装-VSV作动筒.pdf
- (PEP)人教版六年级下册英语《Unit 2 Last weekend》教学设计.pdf VIP
- 螺杆式压缩机维护检修规程.doc VIP
文档评论(0)