幼儿园管理反思3篇.doc

幼儿园管理反思3篇 文档信息 属性： Doc-024JFJ，doc格式，正文3300字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为教育资料、幼儿园资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：幼儿园管理反思3篇 1 文2：现代医院管理反思 1 1医院管理工作中现存的一些问题 2 2改进当前医院管理工作的对策 3 参考文摘引言： 6 原创性声明（模板） 6 文章致谢（模板） 7 正文 幼儿园管理反思3篇 文1：幼儿园管理反思3篇 文2：现代医院管理反思 医院管理工作代表着一个医院整体工作水平，对于医院其它工作的顺利开展起着不可泯灭的作用[1]。医院管理工作做得好与坏，给医院其它工作带来的影响是显而易见的。尤其现阶段，我国大力推进新医改政策，这无疑给我国医院的管理工作带来了新的要求，也带来了新的挑战。然而，我国目前大部分医院的管理工作还是出现了这样或那样的问题，这些问题甚至影响医院的日常工作的开展和有效进行。所以，本文主要针对医院在管理中的一些工作体会进行简要总结，希望可以为今后医院管理工作者的研究带来帮助。 1医院管理工作中现存的一些问题 医院管理工作并没有放在医院日常工作的重要位置 医院管理工作没有得到重视，首先的责任在于医院领导本身对于管理工作的重视程度不够[2]。很多医院领导把大量的时间放在如何提升医院的医疗水平和公众形象，这两点确实重要，但是只片面的强调医疗水平提高而忽视管理工作的提高是不科学的。很多领导干部没有意识到管理工作，并将科学的医院管理模式融入到日常管理工作中的重要价值，觉得只要把基础工作安排好就妥当了。 医院管理工作人员的素质问题 医院管理工作水平的质量不高，与其执行者的业务能力和综合素质不高密切相关。当下一些医院中，管理工作人员并没有充分意识到管理工作的重要性，大多是得过且过的工作作风，甚至有些工作人员是医师等其他岗位人员兼职来做，经常出现管理不到位、不仔细，对于管理就是敷衍了事，没有做到一心一意。 医院管理工作体系不健全 目前我国大部分医院的管理工作还没有一个相对完善的规章制度，在管理体系上还是每个医院按照各自的思路去制定管理规章制度，没有统一的管理标准。医院并没有相关的督导小组对医院的日常管理进行监督，很多医院的管理工作比较混乱，甚至有些医院没有专门的部门进行管理工作，而是依附在相应的科室，指派零散的几位工作人员进行管理工作。 医院工作管理质量的评价体系不够完善 由于现阶段许多医院对于管理工作质量还没有一套完善的评价体系，使得很多医院管理人员进行工作时，没有一套严格的工作质量准则进行督促，致使工作质量不高。在档案管理、卫生管理、接待患者、病历档案书写、物件遗失管理、技术操作、法律意识教育、后勤管理等方面没有相应的细则进行规范，经常出现患者及其家属对于医院工作不够满意的现象，极大地影响了医院日常工作的的顺利进行。而这些情况的长久发展，会使得医院形象大大受损，不利于医院的长远发展，对于医院的口碑建设也是无益的。 医院管理工作人员大量缺乏 目前，多数医院在人员储备工作的分配以及管理部门的分配都不太完善和合理，这点可以根据医院管理人员极度匮乏的窘境得出。由于人数缺少，每一位工作管理人员都要兼职好几个岗位，需要完成多份护理任务，导致其工作效率明显下降，而且工作也不够细腻。因为医院工作人员工作量较大，没有足够的精力把管理工作做细做稳，所以在工作过程中偶尔会出现敷衍的现象，这样就会大大降低管理质量。并且由于工作人员工作会繁忙，会造成多种心理疾病的产生，极大地影响了日常工作，对管理工作的开展会造成影响。 2改进当前医院管理工作的对策 加强医院领导者管理医院的意识 为加强医院管理工作，首先任务就是领导者要加强对医院管理工作的意识。例如，在举行与医院管理工作相关的会议时，可以定期或不定期的组织领导干部参与其中；可以令领导干部参与一些研修活动，继续深造和学习，让他们充分了解医院管理工作的必要性和重要性，提高他们对管理工作的重视程度；组织一些干部参加研讨会或相关论坛，让其彼此沟通管理工作方法，提高管理工作的地位。 加强医院管理人员的能力 在改进当前医院管理工作的过程当中，提高医院管理人员的能力也是非常重要的。笔者认为，医院应合理地加大其管理人员的数量，使得工作人员的压力有所减轻。并且在招聘管理人员时，应该充分考虑他们对于医院管理工作的认识程度，重要招聘与其相关的专业人员，有利于进行专门的管理工作。并对管理人员要进行相关业务技能的培训，并定期对其进行考核。可以让管理人员每周撰写阅读报告，每月进行工作总结，并鼓励管