信息化管理(高级-2).pptVIP

（2）企业信息化标准规范设计 ①设计原则 ②制定方法 ①设计原则 统一性原则 系统性原则 适用性原则 成熟性原则 集成性原则 （2）企业信息化标准规范设计 ■统一性原则 在设计企业的信息化标准规范体系、制定企业信息化具体标准规范时，要注重与企业现有经营管理制度、其它技术标准规范、信息化规章制度等的统一。 （2）企业信息化标准规范设计 ■系统性原则 企业的信息化标准规范的设计，需要自顶向下、分步健全，尽可能考虑到各个方面、层面，在统一框架下逐步建成完整的标准规范体系。 （2）企业信息化标准规范设计 ■适用性原则 企业的信息化标准规范体系的设计、建设及采用，应当实用、可操作，既注意它的先进性，更要注意适时、适度。 （2）企业信息化标准规范设计 ■成熟性原则 企业的信息化标准规范设计和体系建设，应遵守国家指令性标准，尽量采用现有国际、国家、行业成熟、较广泛使用的技术标准和规范；自行设计的标准规范应具有应用基础。 （2）企业信息化标准规范设计 ■集成性原则 在设计企业信息化标准规范体系、制定企业信息化具体标准规范时，必须注意与国际、国家、本行业、本地区、需进行信息交互的相关单位的标准规范的集成。 （2）企业信息化标准规范设计 ①制定方法 企业信息化标准体系框架的建立 基础标准建立的要点 技术标准建立的要点 工作标准建立的要点 管理规范建立的要点 （2）企业信息化标准规范设计 ■企业信息化标准体系框架的建立 ◆采用总体规划、分步实施的原则，将自顶向下与自底向上相结合，有计划、有步骤地建立企业信息化标准规范体系。 ◆建立标准规范体系可以如建立规章制度一样，同时从面向资源和工作内容、面向信息化过程两个角度建立，形成矩阵式体系结构。 ◆标准规范体系框架可根据企业实际参照前述分类方法中的一种或几种建立。 （2）企业信息化标准规范设计 按层次建立体系框架例 基础标准：是面向资源的基本标准 技术标准：企业信息化中标准规范最集中的方面 面向资源的技术标准 面向过程的技术标准 工作标准：主要是面向过程的标准 管理规范： 面向资源的管理规范 面向过程的管理规范 组织规范：与人相关的各类标准规范 （2）企业信息化标准规范设计 ■基础标准建立的要点 ◆基础标准主要建立在对企业现状分析的基础之上，它需要通过缜密、细致的调查、研究，在专家指导下用科学的方法和手段建立。 ◆企业信息分类及编码标准、企业信息模型建立规范等，在基础标准中较为重要。 （2）企业信息化标准规范设计 ■技术标准建立的要点 技术标准的建立应着重遵循成熟性、适用性原则。 技术标准遵循成熟性、适用性原则，能够使企业的信息化建设具有信息互换性、系统开放性、可扩展性、可维护性，同时可使得建设、运行、维护的成本得以充分降低，与外界集成、互联更容易。 （2）企业信息化标准规范设计 ■工作标准建立的要点 工作标准的建立重在遵循统一性原则，应与企业经营管理制度、其它技术标准规范、信息化规章制度的建立、健全等相结合。 （2）企业信息化标准规范设计 ■管理规范建立的要点 管理规范中最为重要的是企业信息化文档及其管理规范，它是面向资源的标准和规范，但与信息化全过程息息相关。 （2）企业信息化标准规范设计 （二）相关知识 （1）标准化理论基本知识 　 （2）我国信息化标准规范现状 （1）标准化理论基本知识 ①基本概念 ②标准化的形式与方法 ③标准的分类 ④标准化的基本原理 ①基本概念 标准是对重复性事物和概念所做的统一规定，它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益的活动。 标准制定是指标准制定部门围绕需要制定标准的项目编制计划、组织草拟、审批、编号、发布的活动。它是标准化工作任务之一,也是标准化活动的起点。 （1）标准化理论基本知识 标准备案是指一项标准在其发布后，负责制定标准的部门或单位，将该项标准文本及有关材料，送标准化行政主管部门及有关行政主管部门存案以备查考的活动。 标准复审是指对使用一定时期后的标准，由其制定部门根据我国科学技术的发展和经济建设的需要，对标准的技术内容和指标水平进行重新审核，以确认标准有效性的活动。 （1）标准化理论基本知识 标准的实施是指有组织、有计划、有措施地贯彻执行标准的活动，是标准制定部门、使用部门或企业将标准规定的内容贯彻到生产、流通、使用等领域中去的过程。 标准实施监