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浅谈企业人力资源薪酬管理的路径创新 摘要：在市场经济发展的大潮中，传统守旧的企业管理模式已经被取代，现代化企业的发展越来越重视人力资源管理工作。目前企业工作人员的学历和能力逐步提高，而工作人员对于薪资福利也有了较高的要求，健全完善的人力资源薪酬管理制度是留住人才的根本，是调动员工工作热情的有效手段。鉴于此，本文对如何创新企业人力资源薪酬管理的路径作了相应阐述，首先提出了企业人力资源薪酬管理的内容，其次从三个方面分别阐述了科学高效的薪酬管理在企业人力资源管理中发挥的重要作用，并指出了现阶段企业人力资源薪酬管理存在的问题，最后针对问题从制定人力资源薪酬管理战略目标、制定科学合理的人力资源薪酬管理方案、完善企业人力资源薪酬绩效考评机制三方面进行创新路径的分析。 关键词：企业人力资源，薪酬管理，重要意义，现状问题，创新路径 1 企业人力资源薪酬管理的内容 企业人力资源薪酬管理，即对企业员工进行薪资方案的调整，从而形成完善的有效的薪酬管理体系，在薪资方案调整的过程中，企业需要结合员工劳动情况，与其进行沟通，并进行薪酬方案的相应调整。企业人力资源薪酬管理在企业内部管理中占据着重要的地位，企业人资部门行使职权也是依据薪酬管理，薪酬管理有其自身的特权性，企业员工最为注重的是薪资，但是对薪酬管理制度不够了解。 2 科学高效的薪酬管理在企业人力资源管理中发挥的重要意义 （1）调动工作人员的工作积极性。