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长寿企业,皆賴文化它是企业长存的灵魂 * 第二十页,共七十二页。 因为,企业发展的持续动力,源自企业自身的磨练,而不仅仅是外部资源的不断获取—— * 第二十一页,共七十二页。 源自人的力量,而不仅仅是物的力量;源自整体协作的力量,而不是个体的力量;源自持续的力量,而不是一时激动的力量。 * 第二十二页,共七十二页。 文化 凝聚团队力量 文化 规范团队的行为 文化 找到共同组织 * 第二十三页,共七十二页。 * 企业文化≠组织化 企业文化≠口号化 企业文化≠文体化 F 第二十四页,共七十二页。 * 中材文化 第二十五页,共七十二页。 * 激励 宣贯 传播 沟通 培育 中国中材企业文化落地体系 配合中材企业文化建设实施步骤,可以从以下几方面开展企业文化落地工作 第二十六页,共七十二页。 * 上网 上栏 上报 上墙 宣传贯彻 采用“四上”:即“上墙、上网、上报、上栏”, 通过外部环境努力营造企业文化氛围 1 文化宣贯 第二十七页,共七十二页。 * 企业文化四上范例 第二十八页,共七十二页。 * * 企业文化四上范例 第二十九页,共七十二页。 * 企业文化四上范例 第三十页,共七十二页。 * 企业文化四上范例 第三十一页,共七十二页。 * 对内深化 对外传播 进行全面的企业文化理念对内固化,力求做到将企业文化品牌深入基层被广大员工充分理解和接受,实现理念认同、文化渗透; 可通过“企业文化讲堂”、“企业文化面面观”等活动对内宣扬企业文化口号、文化体制等内容。 加大企业文化品牌对外辐射力度,通过各种渠道和媒介对外传播企业理念; 建立企业文化对外传播机制,在承担经济和社会责任的行动中践行并传播企业文化; 树立良好的企业形象。 企业文化视觉化对内固化对外推广 2 文化传播 第三十二页,共七十二页。 * 对内:通过在公司内部组织开展内容丰富、形式活泼的企业文化传播活动,大力宣贯企业文化,推进企业理念的内化传播 Click to add Title Text Text 内部传播 主题活动 文化事迹 评选 主题演讲比赛 内部论坛 刊物 跨部门参观学习交流 2 文化传播 第三十三页,共七十二页。 * 企业文化理论学习 第三十四页,共七十二页。 * 企业文化主题参观 第三十五页,共七十二页。 * 身边的企业文化故事 第三十六页,共七十二页。 * 企业文化摄影展 第三十七页,共七十二页。 * 企业文化主题演讲 第三十八页,共七十二页。 * 企业文化知识竞赛 第三十九页,共七十二页。 * 企业文化拓展训练 第四十页,共七十二页。 * 社会责任 公益活动 媒体宣传 行业活动 社会责任公益活动:积极参与社会公益活动。 行业活动:配合行业协会,与合作伙伴开展企业文化共建,开展社会公益活动。 媒体宣传:将企业文化成果在大众媒体等平台进行展示和交流。 对外:加大企业文化对外辐射力度,通过各种渠道和媒介对外传播企业文化。建立企业文化对外传播机制,在承担经济和社会责任的行动中践行并传播企业文化,树立良好的企业形象,推广企业文化。 2 文化传播 敬 文化核心 第四十一页,共七十二页。 * 企业文化社区活动 第四十二页,共七十二页。 * 企业文化主题公益活动 第四十三页,共七十二页。 * 参与媒体公益活动,以企业文化角度阐述 第四十四页,共七十二页。 * 企业文化搭载行业展会 第四十五页,共七十二页。 * 制定企业文化培训教材:企业文化标准化培训教材的制定是确保宣贯统一的企业文化理念的关键。 领导者文化培训讲义 新员工文化培训讲义 基层员工文化培训讲义 3 文化培育 统一认知 要点背诵 第四十六页,共七十二页。 * 建立企业文化培训队伍:是企业文化建设得以顺利进行的保障,为中科企业文化培训管理的良好规范发展打下良好的基础 目的: 通过将内部培训师的培养,以人才建设打造宣传一线主力,做好企业文化宣传的有利支柱,从人员上保障企业文化理念的传播工作,保证企业文化培训活动持续有力的开展。 内容: 培养多个总部级别的内部讲师,打造公司一线的宣传主力;培养一百个公司、部门级别的内部讲师,实现“人人都是企业文化讲师”的目标,最大范围内的传播企业文化理念。 3 文化培育 文化培训 讲师建设 2 集中培训 3 评估 4 正式任命 5 开展培训 1 选拔 第四十七页,共七十二页。 * 4 激励典型 企业文化标兵单位评选 如:企业文化先进单位; 企业文化先进小组; 企业文化先进个人评选 如:中材敬事奖、中材敬信奖,中材敬学奖; 企业文化宣传骨干评选 如:企业文化十佳宣传员,企业文化十佳事迹奖; 重大贡献临时性通报表彰 开展:月奖、季奖、年度奖的形式。 第四十八页,共七十二页。 2010年1月26日启动中国中材企业文
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