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* 发展历程 日本内阁批准筑波地区成为新科学城的地址 1963 内阁决定成立学术新城建设发展总部 1964 开始购买土地 1966 决定进行新城镇居住区发展工程，集体政府和公共办公室设施工程和城镇公园工程，开始了土地重新调整，确定这些工程的用地 1968 “筑波科学城建设法案”颁布并实施 1970 科学城建设促进总部办公室制订了“筑波科学城建设总体规划”和“筑波科学城公共和社区设施发展规划总结” 1971 政府职员开始搬进公务员居住区 1972 筑波大学成立 1973 43个研究和教育机构准备开始运营，同年完成“研究和教育区建设规划” 1980 “周边郊区发展规划”获得批准 1981 筑波中心大楼开张 1983 “国际科学和技术展览会”（ Tsukuba Expo‘85）在筑波召开 1985 通过合并现有的城镇和农村，筑波城正式形成 1987 新的筑波计划草案出台 1989 “科学和技术基本规划”确定 1996 决定了对“科学教育区建设规划”的修改，同时“周边郊区发展规划”的修改也获得通过 1998 * 关键推动力 政府主导建设模式 制订决策 法律保障 发展的计划协调 规划、土地开发、配套建设 研究教育机构和政府公屋建设 公共服务设施开发 研究教育机构 筑波科学城有46个国家级研究机构与教育院所，拥有众多的私人研究机构，聚集了包括众多外国研究人员在内的1.3万名多学科的高水平的研究人才，从事着从宇宙航天到生物技术的各个领域的科学研究活动 中介机构网络 筑波科技园区从1979年开始到1980年为止，就诞生了10个非官方的起中介机构作用的信息交流协会，如环境研究协会、应用地学研究协会、地球科学研究协会、构造工学研究协会等。到1991年，这种非官方的信息研究协会已达到近100个，有力地促进了筑波科技园区的技术创新活动 * 日本筑波模式和美国硅谷模式的比较 项目 筑波 硅谷 体制模式 政府主导 市场主导 形成机制 完全依靠政府指令 依靠内在的创新环境 组织机构机制 政府垂直领导，科研机构相互独立，缺乏沟通 以市场为纽带，形成相互联系的产业带 动力机制 个人意志受政府计划的束缚 鼓励和提倡个人奋斗 科研开发机制 以基础科研为主，新技术开发慢 快、新、优 投融资机制 风险投资体制不健全，主要靠政府拨款及大公司投资 风险投资体系完善 人才培养机制 封闭型人才培养方式 宽松的创业环境 * 世界科学园区案例研究 美国-硅谷 日本筑波科技城 台湾-新竹科学工业园区 * 基本情况 创建时间:?1980年 园区设立的宗旨：在塑造台湾高品质的研发、生产、工作、生活、休闲的人性化环境，以吸引高科技人才，引进高科技技术，建立高科技产业发展基地，促进台湾产业升级 产业定位:? 以集成电路、电脑及周边设备、光电、通信、精密机械和生物技术为六大支柱产业 投资：当地政府共投注新台币约308亿元于园区的软硬件建设 规模：现已开发新竹科学工业园区625公顷及竹南基地118公顷 租户数量：至2001年引进高科技公司312家 租户代表：大智电子企业股份有公司(TAMARACK MICROELECTRONICS INC.)，上元科技股份有限公司(ADMTEK INCORPORATED) ，罗技电子股份有限公司(LOGITECH FAR EAST LTD.)，正华通讯股份有限公司(C-COM CORPORATOPN)) 管理模式: 由政府直接管理 周边大学：交大、台湾清华、工业技术研究院等 * 地理位置 新竹科学工业园区位于台湾西北部的新竹地区，地跨新竹县、市 园区距离新竹市中心约15分钟车程，公路交通以中山高速公路为主，距台北70公里，至桃园中正国际机场车程约50分钟，往北到基隆港、往南至台中港分别需约两小时车程。另外亦可经由国道三号高速公路自台北经竹东直达新竹科学工业园区。铁路交通则以贯穿台湾西部的纵贯线铁路为主，新竹是北部大站之一 * 入园企业数量和营业额增长 企业数量 营业额 个 新台币亿元 * 世界科学园区案例研究 美国-硅谷 日本筑波科技城 台湾-新竹科学工业园区 * 基本情况 创建时间:?1980年 园区设立的宗旨：在塑造台湾高品质的研发、生产、工作、生活、休闲的人性化环境，以吸引高科技人才，引进高科技技术，建立高科技产业发展基地，促进台湾产业升级 产业定位:? 以集成电路、电脑及周边设备、光电、通信、精密机械和生物技术为六大支柱产业 投资：当地政府共投注新台币约308亿元于园区的软硬件建设 规模：现已开发新竹科学工业园区625公顷及竹南基地118公顷 租户数量：至2001年引进高科技公司312家 租户代表：大智电子企业股份有公司(TAMARACK MICROELECTRONICS INC.)，上元科技股份有限公司(ADMTEK INCORPORATE