绩效考核管理概论.pptVIP

研究课题 用计算机来打分 随机误差对打分效度的影响研究 第五十七页，共八十九页。 3、排队法 排队法的定义 排队法的优缺点 排队法的方法 第五十八页，共八十九页。 排队法的定义 要求考核者对被考核者按某一标准从优到劣排队,一般不允许并列,对排队进行统计,然后确定每个被考核者的考核选等级. 第五十九页，共八十九页。 排队法的优缺点 克服老好人思想(特别是不允许并列排队时) 克服了打分的模糊性 挑起群众斗群众 排队有时不公平 排队在前:绩效好,领导,人缘好 排在后面:绩效不好,人缘差,新来的 第六十页，共八十九页。 排队法的方法 总体排队 分项排队 分类排队 第六十一页，共八十九页。 31、排队法 姓名 排名 张月成 周小华 1 田建军 余海林 王向东 刘坚强 乐梅梅 杜方生 李晓姿 9 第六十二页，共八十九页。 32、分项排队法 能力 态度 绩效 结果 张月华 1 2 1 1 田天地 3 3 3 3 刘震云 2 4 2 2 陈小毛 5 1 5 5 胡 来 4 5 4 4 第六十三页，共八十九页。 4、 考核的公开性 公开的优点 公开才能避免局限性 公开才有激励作用 公开的缺点 考核偏差的负作用 容易引起人与人矛盾 公开性：有限的公开 上级与下级之间的公开 最好与最坏的公开 第二十五页，共八十九页。 5、 考核的系统性 人的行为场有五个相关因素，即工作要求、工作能力、工作态度、工