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解析中小企业会计信息化实施策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：解析中小企业会计信息化实施策略 2 一、中小企业会计信息化的现状 2 （一）缺乏信息化观念 2 （二）缺乏管理手段 2 （三）缺乏投入资金 3 （四）缺乏管理软件 3 （五）缺乏积极态度 3 （六）缺乏信息化人才 3 二、中小企业会计信息化存在的问题 4 （一）信息化目标不清晰 4 （二）网络安全存在隐患 4 （三）管理信息系统不合理 4 （四）人力资源管理不完善 5 （五）相关法律法规不健全 5 三、加强中小企业会计信息化的策略 5 （一）树立明确的信息化目标 5 （二）加强信息化网络安全建设 5 （三）构建合理的管理信息系统 6 （四）提高人力资源的管理 6 （五）建立相关的法律法规 6 四、结束语 7 文2：中小企业会计信息化发展研究 7 一、会计信息化的特征解读 7 1.普遍性特征 7 2.集成性特征 7 3.动态性特征 8 4.渐进性特征 8 二、中小企业会计信息化过程中存在的问题 9 1. 中小企业对会计信息化认识不足 9 2.中小企业内部控制和管理薄弱 9 3．会计信息化人才缺乏 10 三、推进中小企业会计信息化应用的对策 10 1．提高企业领导的认识水平 10 2．加大会计信息化的培训 11 3.完善政策、法律、法规体系 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 解析中小企业会计信息化实施策略 文1：解析中小企业会计信息化实施策略 现如今，会计信息化已经成为中小企业信息化的核心。因此，在信息化潮流的背景下，我国中小企业要想更好、更快地发展，就必须要加强对信息化的建设。 一、中小企业会计信息化的现状 （一）缺乏信息化观念 现如今，很多中小企业不重视会计信息化的建设，有些中小企业的管理者简单的认为，只要是买几台电脑，再购买一些相关的软件就可以了。另外，也有一些企业管理者是处于观望的状态，他们要等到别人都用过了之后，再决定是否要应用。所以，从这个角度来看，中小企业的管理者对信息化的认识还有待提高，只有他们真正认识到会计信息化的重要性，才能够积极地加强会计信息化的建设。 （二）缺乏管理手段 尽管有些中小企业已经认识到了会计信息化的重要性，但是，由于它们缺乏有效的管理手段，以及先进的管理观念，这些都会影响会计信息化的质量和效率。另外，也有一些中小企业在管理方式上存在着问题，它们没有及时调整好各部门、各岗位，以及各机构之间的权利划分，这也会成为阻碍会计信息化建设的障碍。 （三）缺乏投入资金 经过一系列的调查表明，在阻碍中小企业会计信息化建设的因素中，最重要的就是资金短缺。因为，无论是购买会计信息化相关的软件，还是引进会计信息化方面的人才，都需要大量的资金。另外，在后期维护会计信息化系统时，也需要大量的人力和物力。因此，很多中小企业为了节省投资，不愿意消耗更多的资金去加强对会计信息化的建设。 （四）缺乏管理软件 目前，对于中小企业来说，很难寻找到专门为它们定做的管理软件，也就是说，现在的管理软件在制作时没有切实考虑到中小企业发展的实际情况，因此，很难满足它们发展的需要。另外，有些管理软件在后续服务上，也没能够跟得上。所以说，信息化系统的缺失，也是中小企业会计信息化所面临的现状。 （五）缺乏积极态度 对于一些已经应用会计信息化的中小企业来说，之所以没有得到明显的成效，是因为它们对会计信息化的应用缺乏积极的态度。换个角度说，也就是大多数中小企业还仍坚持传统的经营和管理模式，对会计信息化建设的积极性不高。 （六）缺乏信息化人才 在我国的中小企业中，要想保证会计信息化的质量和效率，真正需要的人才是复合型人才，也就是说，既能够熟练的操作网络技术，又具备专业的管理知识。然而，事实上，这样的复合型人才并不多。其实，这也很容易理解，一般能够熟练操作计算机的人才大多都是IT专业的，他们不具备专业的企业管理知识。 二、中小企业会计信息化存在的问题 （一）信息化目标不清晰 现如今，很多中小企业没有认识到自身在管理上存在的问题，也就是对会计信息化的缺乏全面的认识和评价。更有甚者，有些中小企业不清楚自己所属的企业类型。很显然，在这样的认识下，很容易导致中小企业的管理者对信息化的目标不明确，这样很容易使企业陷入经济困境中。另外，在模糊的信息化的目标指导下，中小企业也很难实现预期的经济效益。 （二）网络安全存在隐患 在一些中小企业中，即便有些信息化已初成规模，但是由于网络安全存