精品大学生创业.ppt

创建人：陈清、陈雪梅、冯韵迪、丁思源、韩潮 Q H 第一页，共三十三页。 目录 Q H 公司概述 公司的研究与开发 公司服务 市场与营销 竞争性分析 公司组织与人力资源管理 风险及对策 财务评价 第二页，共三十三页。 公司概述 公司经营理念:以人为本,以诚取信 Q H 公司名称：宏桥职业中介有限责任公司 公司宗旨：服务大学生，共谋新发展 公司注册商标: 商标释义：H、Q为公司名称的字母缩写。 “H”代表一座通向未来成功的大桥。 “Q”是一个包围结构，象征着公司员工团结一 致，共同努力。而“Q”下的一点，则是公司是连接内外，沟通学生与供职者的纽带。 Q H 第三页，共三十三页。 公司服务 以人为本,以诚取信的双向服务 Q H Q H 服务提供方 服务需求方 宏桥:一座沟通双方的桥； 一座助您抵达成功彼岸的桥; 一座拥有美好未来的桥。 提供兼职岗位进行业务培训 提供高素质的兼职人员 第四页，共三十三页。 发展战略 坚持“服务大学生，共谋新发展”的宗旨 坚持“以人为本，以诚取信”的经营理念 坚持低价格、高质量服务的市场竞争策略 坚持企业文化建设，实现持续发展 Q H 第五页，共三十三页。 发展规划 Q H 筹备成立公司，招募员工，创建良好的办公环境，建立一套较为完整的公司管理机制，加强宣传，初步建立市场营销体系。 加强公司宣传，树立公司形象，营造企业文化，打开市场，建立一条公司和客户联系的渠道；初步达到10％的市场占有率，为企业的进一步发展奠定基础。 广泛开拓市场，力争取得市场50%的占有率，并还清各项贷款。 继续保持提高市场占有率，获取更多利润，并逐步在别的城市开设分公司。 第1年 第2-3年 第4-6年 第7-10年 第六页，共三十三页。 现状分析 近年来，中介公司在芜湖地区发展迅速，出现了很多的兼职中介公司，但是这些中介公司，口碑普遍不好，大部分学生交了中介费却往往得不到相对满意的服务。出现“兼职难”的情况。有单位或个人欲寻求兼职工作者，却“无人问津”。而且很少有中介公司提供培训服务。 Q H 第七页，共三十三页。 SWOT分析 S W O T Q H 第八页，共三十三页。 优势（Strengths） 一、专一化经营：针对大学生兼职服务，目标专一、具体、有针对性。 二、创业团队素质高：秘书专业的毕业生，社交能力和沟通协调能力都比较强。并且具有好的组织结构和经营方式。 三、从学生中来，到学生中去：“过来人”了解目标顾客的所想所需。 四、最低价的会费：挣到钱后再交，每学期（3个月）五元并对其进行相应的培训，只收取培训资料费。 五、最优质的服务：与兼职提供者签订诚信协议，对服务不满意者退还其费用。 Q H 第九页，共三十三页。 劣势（weaknesses） 创业之初，资金不充足，人员设备不齐全。 对这一行业还出于摸索阶段，很多业务还不熟悉，因此，在工作中会出现疏漏和不足。 Q H 第十页，共三十三页。 机会（opportunities） 芜湖高校云集且集中在高校园,有几万名的大学生，有充足的兼职服务提供者； 芜湖是一个沿江的工商业城市，经济发展状况较好，企业众多，有相当数量的企业需要兼职人员； 芜湖地区教育发展水平较高，人们对教育重视程度较高，加之人均收入相对还不错，许多家庭都为子女聘请家教。这就提供了充足的兼职岗位。 Q H 第十一页，共三十三页。 威胁（threats） 成立伊始，很难被顾客认可和接受。 已经存在颇具影响力的大学生兼职中介公司。 Q H 第十二页，共三十三页。 竞争策略 一、??树立目标:确定我们公司不同于其他的中介公司,我公司专门经营大学生兼职这一块，以 “服务大学生，共谋新发展”为宗旨，培养大学生实践能力并能使大学生劳有所获，同时树立企业形象，打响企业品牌。 二、?服务范围:不仅要做到公司, 家教,酒店,等一些传统的服务行业,还应该拓展到新兴的领域,如旅游,超市,知识技术的培训,服装,给中小型企业,酒店,卖部提供管理,等一些领域 ?三、?员工准则:建立一套责任问责制度,由部长层层负责,同时给予不同的工资支付标准,按效用,为人,态度评判,绝不允许员工影响到我们的声誉! 四、扩大影响力:建立一支强有力的招生队伍,不断扩大我们的影响力,构建自己的多渠道沟通平台,作到每个会员都能了解本公司以及服务公司的最新动态,并相对应的给予工作承包