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技术管理人员工作交接制度 一、目的 为了更好地掌控项目部工程技术管理人员因休假、调离、辞职等 情况对技术管理工作的影响，保证工作的延续性，进一步提高项目经 理部施工技术管理水平，实现标准化、正规化、制度化管理，更好地 组织施工，特制定本制度。 二、使用范围 本制度使用于中铁七局集团有限公司广州地铁二十一号线15标 项目经理部全体施工技术管理人员。 三、工作交接流程 1、需进行工作交接的情况 （1）、因工作需要调离、轮岗、换岗、晋升等原因造成岗位变动者； （2）、因休假、事假、婚假等超过2天以上者； （3）、因个人、家庭或其他原因提出辞职者； 2、工作交接内容 （1）、工作资料：所负责区间/站技术资料，如工程日志、检验批报 验、隐蔽工程验收记录、施工图纸、技术交底资料、试验及相关测量 记录、施工台账、计算资料、材料计划、工程数量统计表、设计变更 文件、图纸审核记录表、验工计价、重要会议纪要；施工规范、标准、 以及与甲方或设备单位签订的相关合同文件、安全协议等。 （2）、知识移交：所负责区间/站工程进度、施工台账编制情况、材 料计划提取情况、计算及交底情况、设计交底情况、图纸审核情况、 安全技术交底情况、测量仪器仪表情况；主要工作概述、日常的工作 流程、卡控重点、在岗位从事技术管理工作时相关人员的联系方式等。 （3）、工地情况：施工现场存在的遗留问题，如现场某处基坑开挖、 支柱立整、支持结构安装、承导架设、设备安装等存在每种技术问题， 明确技术问题是设计问题还是施工问题；现场急需解决和尽快测量、 指导的技术问题。 3、交接流程图 岗位：移交人 移交人 岗位职责： 1、处理遗留问题； 2、清点管理范围内的物品及资产； 接收人 岗位：接收人 岗位职责： 1、检查物品及资产的数量以及使用状态； 2、检查资料的完整性和真实性； 有无问题 有 3、熟悉工作流程和工作关系。 无 岗位：监交人 岗位职责： 监交人 1、检查资料的完整性和真实性； 2、检查交接过程中是否存在问题； 有 3、检查接收人是否熟悉工作流程和工作关系； 有无问题 4、检查交接物品数目是否清楚正确； 岗位：移交人和接收人 无 1、移交人或岗位调动者办理离职或调动手续 交接完成 2、接收人开展工作 四、工作交接责任划分 1、移交人：要按照《移交清单》（见附件）逐项进行移交，处理遗留 问题，认真整理所管区间/站各种技术资料，保证资料完整性，测量 设备管理情况，施工现场情况，同时梳理工作流程和工作关系，准备 移交。对重要的技术文件资料进行保密，移交完毕进行销毁等。 2、接收人：认真检查移交人所移交的技术资料，认真听取并记录移 交人所移交的施工现场情况，设备管理情况，安全技术交底情况等。 确认移交的真实性和准确性。同时尽快适应工作流程和各种工作关 系。 3、监管人：必须认真审核移交技术资料情况，并督导接收人尽快适 应工作流程和各种工作关系，让技术管理工作继续开展。监督指导办 理移交书面签字手续。 五、技术工作交接中问题处理和奖惩办法 1、对交接过程中出现的问题，若当期可以处理，由移交人处理完毕 交接。若移交人未妥善处理，移交人承担全部责任