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- 2022-05-16 发布于重庆
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魏江博士 Copyright Reserved 管理学院 ——杭钢“企业战略与文化建设”讲座 魏 江 博士 浙江大学管理学院教授,博导 “企业战略与文化建设” 第一页,共三十七页。 企业战略管理基本过程 企业内外环境分析 (宏观调控与企业应对) 竞争战略影响因素与类型 企业文化与CIS 讲座内容 第二页,共三十七页。 三个基本问题: “能做什么”? “拟做什么”? “如何做好”? 企业战略管理本质 战略管理的本质在于回答企业存在的理由, 也即:企业为什么能够得到(持续)回报? 一、企业战略管理基本过程 第三页,共三十七页。 核心能力 竞争优势培育 竞争合作互动 特殊使命 使命目标确定 业务选择组合 环境分析 外部环境分析 内部条件分析 可做什么 拟做什么 如何做好 企 业 为 什 么 能 得 到 回 报 企 业 独 特 使 命 和 业 务 企业战略管理根本问题 第四页,共三十七页。 Environment analysis(环境分析)(SWOT) Strength(内部优势) Weak(内部弱点); Opportunity(外部机会) Threat(外部威胁) ---业务环境分析 企业战略制定 Organizational special mission(特殊使命) ---业务选择战略 Core
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