管理的意义是对结果负责.docxVIP

管理始终为经营服务 管理做什么，必须由经营来决定；管理水平不能够超越经营水平。 经营：选择对的事情；管理：把事情做对。选择对的事情更重要，管理只是第二位的， 企业里第一位的还是经营。应该骄傲的不是管理人员，而是一线销售人员，研发人员，生 产人员，他们直接为经营做出付出，产生绩效。比如，丰田最厉害的是，让产线工人能够 发挥智慧。 牢记：管理做什么要由经营决定、管理水平不能够超越经营水平。 管理没有难与不难，只有合适与不合适，在合适的时候一句简单的助推话语，就是可以使你做出一个重要的决定，希望作为管理人员的我们，控制好自己每一句随意的话语， 确保都是正能量的流出，否则就祸及他人。 韦尔奇讲过他的时间给谁：一、不好的管理者，上午最重要的时间在开内部的会，下午不好的时间见客户；二、好的管理者，上午的时间都在见客户，下午尽量少的时间在开内部的会。 总结：管理要对绩效负责、管理是一种分配、管理始终要为经营服务。 管理的意义是对结果负责 德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”也就是说，成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此。 很多管理者的失败并不是不重视结果，而恰恰过分关注结果 点评：老板不会因为你忙，就给你奖励。所有的企业，评估员工主要看结果，尽管有些企业也会关注过程，但最终评估的是结果。所以不能为了忙而忙，