生产管理培训课件.ppt

2.任务: （1）全面完成生产计划所规定的任务 （2）不断提高生产运作系统的效能和效率 （3）不断提高生产运作系统的柔性,提高产品生产的应变能力。 **说明 ：企业四大经营活动也存在矛盾 美国一咨询公司曾作过调查：23名高级经理…… 营销、生产、采购、财务。 ##补充:管理的职能:计划、组织、指挥、协调、控制。 第二节生产与运作管理 * 第十九页，共三十七页。 一、生产管理的发展历史 （一）传统管理阶段（18C80年代——19C末） 主要代表人物及其贡献 1、亚当斯密（1732——1790） 是英国古典政治经济学体系的重要创立者,主要代表作是1776年《国富论》全书以资本主义财富为中心……《国富论》从分工进行研究…… 亚当斯密还提出了投资回收效果问题 亚当斯密还认为劳动是国民财富的源泉 亚当斯密还提出了“经济人”的观点…… 所以亚当斯密被称为古典政治经济学之父 第三节生产管理的发展历史 * 第二十页，共三十七页。 2.罗伯特.欧文(1771——1858） 是19C初英国卓越的空想社会主义者，其率先提出“感情投资”的早期企业家（纺织厂）……1828年他从经理的岗位上退休，仍将30年的余生倾注于宣扬他的社会改革主张 故后人称之为“人事管理之父” 一个生动的画面:小猴子的故事…… 它给人的启示:是什么? 给人力资源管理的启示:是什么? 第三节生产管理的发展历史 * 第二十一页，共三十七页。 3.查尔斯.巴贝奇（1792——1871） 英国数学家、剑桥大学的教授其代表作为1832年发表的《论机器制造业的经济》这部书比泰罗的《科学管理原理》一书要早80 年。 试想想为什么这三个人都是英国人呢？ （二）科学管理阶段（19C末——20C30、40年代） 主要代表人物： 1.泰罗（1856——1915） 代表作是1911年发表的《科学管理原理》一书 其内容丰富如动作研究与时间研究、计件制与计时制等等…… 由于泰罗对管理所作的贡献之大,故被后人称之为“科学管理之父”  第三节生产管理的发展历史 * 第二十二页，共三十七页。 甘特:是与泰罗最早的共事者之一, 甘特图。 福特:科学管理应用上的一个成功案例：福特汽车生产线，1908年…… 休哈特的控制图(1913年) 哈里斯的经济批量公式(1915年) 道奇、罗米格的统计抽样（1935年） 2.法约尔（1841——1925）经营管理之父 法国人，法约尔的理论是指挥人的理论 1860年他以工程师进入法国第一流的矿业公司……其代表作为1916年《工业管理与一般管理》一书1918年辞去了总经理职务设立了“管理研究所”1925年即将生命结束时还在进行法国烟草专卖事业管理的研究。 法约尔的职能分析图与跳板原则;法约尔的14条管理原则 第三节生产管理的发展历史 * 第二十三页，共三十七页。 3.马克斯.韦伯——古典组织理论之父 德国管理学家，其从行政管理的角度进行系统的研究;提出来理想的行政主义模式.有横向\纵向\环形\矩阵组织图 （三）人际关系——行为科学阶段（20C30年代） 1.梅约（梅奥）美国哈佛大学教授，从心理学、社会学、人类学角度强调人的需要对生产经营的影响。1933年《工业文明中人的问题》；1924——1932年有一个著名的实验叫霍桑试验……. 2.马斯洛的需求层次理论(图见下页) 3.赫兹伯格的双因素理论（维持因素、激励因素） （四）管理科学阶段 主要是运用了运筹学如：单纯形法、运输问题、最短路问题 、资源分配问题、排队论、存储论、决策论、对策论等。 第三节生产管理的发展历史 * 第二十四页，共三十七页。 马斯洛的需要层次论模型 生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我实现需要 第三节生产管理的发展历史 * 第二十五页，共三十七页。 生存需要 相互关系 成长发展的需要 图4 阿尔德弗的ERG理论模型 阿尔德弗（Alderfer）的ERG理论 第三节生产管理的发展历史 * 第二十六页，共三十七页。 传统观点 满意 不满意 赫茨伯格的观点 满意 没有满意 没有不满意 不满意 图5-4 赫茨伯格的双因素理论 激励因素 保健因素 双因素理论的特点 赫茨伯格认为传统的满意——不满意的观点是不正确的。满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。 第三节生产管理的发展历史 * 第二十七页，共三十七页。 * * * * * * * * * * * * * 生产管理 沈阳理工大学 经济管理学院 秦丽娜 2012/09/24 * 第一页，共三十七页。 课前动员 大学生活应怎样过? 在学校期间应学些什么? 如何面对当前或将来的困境? 书山有路勤为径 学海无涯苦作舟 * 第二页，共三十七页。 课程教学要求 生产管理作为管理学科相关专业的