统一企业有限公司存货管理的优化方案.pdfVIP

目录 一、方案介绍 1 二、公司基本情况 1 （一）公司简介 1 （二）公司存货管理现状 1 三、公司存货管理中存在的问题与原因分析 1 （一）公司存货管理制度不健全 2 （二）存货储量不合理，资金占用过大 2 （三）存货摆放紊乱，标识不清 2 四、公司存货管理方案优化设计 2 （一）建立健全存货管理制度 3 （二）保持合理科学的存货储量 3 （三）有序摆放存货，做到标识清晰 4 五、方案意义 5 长沙统一企业有限公司存货管理的优化方案 一、方案介绍 存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产品或商品、处在生产过程中 的在产品、在生产过程或提供劳务过程中储备的材料或物料等，包括各类材料， 在产品、半产品、产成品、商品以及包装物、低值易耗品、委托代销商品等。 存货管理是对企业的存货管理，主要包括库存信息的管理和在此基础上作出的 决策的分析，以及为实现库存管理的最终目标和提高经济效益而进行的有效控 制。本设计通过分析长沙统一企业有限公司存货管理中存在的问题，提出优化 方案，希望对统一公司的存货管理起到有效改善作用，提高其经济效益。 二、公司基本情况