第1章建筑企业管理基础知识.pptVIP

第二十六页，共七十四页。 第二十七页，共七十四页。 第二十八页，共七十四页。 建筑企业的基本条件： 有独立组织生产的能力和独立经营的权利； 有与承担施工任务相适应的技术人员、管理人员和生产技术工人； 有与承担工程任务相适应的注册资本； 有健全的会计制度和经济核算办法，能独立进行经济核算； 有保证工程质量和工期的手段和设施。 第二十九页，共七十四页。 三、建筑企业的资质 建筑企业资质是指建筑企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量、技术装备等的总称。 第三十页，共七十四页。 建筑企业资质等级标准 划分标准 分类 资质条件 不同级别的企业、如房屋建筑工程施工总承包企业分为特级、一级、二级、三级；专业承包企业资质分为一级、二级、三级； 第三十一页，共七十四页。 建筑企业特点 建筑产品的特点： 建筑产品的固定性； 建筑产品的多样性； 建筑产品体形庞大； 建筑产品使用寿命长； 建筑产品生产的特点 生产的流动性；生产周期长；生产的单件性；露天高空作业；机械化、自动化水平较低；协作关系复杂。 第三十二页，共七十四页。 三、建筑企业组织 （一）企业管理组织结构的概念 1、分工关系 2、部门化 3、权限与沟通 4、程序化 第三十三页，共七十四页。 组织——为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合体。 建筑企业组织——企业为了对生产经营活动进行有效地管理而建立的管