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用心为家 关于晋合集团内刊 （创刊号）设计方案 2011年5月3日 第一页，共二十九页。 企业内刊作为企业文化建设的一个方面工作，它是企业 文化建设的具体活动之一和企业文化的物化表现形式的渠道 之一。 企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、 执行，企业内刊必须要为企业文化建设做铺垫和服务。 创刊说明 第二页，共二十九页。 ◎ 创刊目标 1、成为反映并传播晋合企业文化（包括物质、精神、行为和 制度文化等），具有晋合文化特点的有影响力的载体 2、成为品牌推广、外塑形象、扩大企业知名度和美誉度的重 要通道。 3、成为在企业内部和外部，建立以信任、尊重、沟通和共享 的知识、信息、精神和情感方面互动交流的重要渠道。 4、成为广大员工学习交流的平台，促进形成企业团队学习的 竞争力，为企业发展发现和积累人才资源。 第三页，共二十九页。 ◎ 价值功能 一“桥梁”功能。通过企业内刊，及时报道发生在企业内部的新闻事件，使 员工及时了解内情，有利于弘扬正气，凝聚人心。以企业内刊 为载体，可以及时传达企业领导层的有关决策、决议等精神， 报道行业发展的动向，使企业工作有目标，努力有方向。 二“名片”功能和“窗口”功能。企业内刊好比是企业的一张 “名片”。平时上级领导和兄弟单位的同行到企业调研、考察 时，可以看看企业的内刊，随时交流，使考察者及时了解企业 的新动向。而将企业内刊在企业外部一定范围内进行免费赠 阅，企业内刊又成了对外宣传的一扇窗口。 ???? ???? ???? 第四页，共二十九页。 三“服务”功能。通过企业内刊对新技术、新知识等内容的宣传 报道，帮助员工解决生产、生活中的难题，帮助员工增长知识。 ??? 四是“激励”功能。通过企业内刊对好人好事的宣传，鼓励先 进，鞭策后进，使企业员工心往一处想，劲往一处使，有力地推 进企业发展。 五“资料积累”功能。企业内刊记录了企业发生的大事和发展的 过程，对总结经验、制定下一阶段发展目标有很大的参考价值， 是一份有收藏价值的企业资料。 ???? 第五页，共二十九页。  六是“提高企业文化”的功能。企业的竞争，在某种意义上说就 是企业文化的竞争。企业内刊是企业文化建设的重要组成部分， 也是看得见、摸得着的“企业文化”。企业内刊办得好，可以折 射出企业文化建设的成果。 七“推进学习型企业建设”的功能。员工通过看企业内刊，不仅 可以增长知识，还可以培养员工学习的自觉性，有利于建设学习 型企业。 第六页，共二十九页。 ◎ 编委会组成 主办：晋合投资管理（上海）有限公司 总编：陈明镜 主编：夏 钢 第七页，共二十九页。 编委会成员： （建议由集团高层领导、一办三中心部门负责人、地方公司负责 人组成。） 集团公司：陈明镜、庄汉伟、许俭安 、夏钢、方福生 、赵韫、 陈镜平 地方公司：刘强（武汉）、熊黔滇 （湖南）、程岩（三亚）、 Peter Liew（酒店）、王桑（家居）、 乔泽民（物业） 执行编委：夏钢、金怡、丁园 第八页，共二十九页。 常务编辑：丁 园 通讯员： 韩清（苏州置业）、袁静（武汉置业）、胡玉聪（湖南置业） 李秀玲（三亚置业）、蒋懿（苏州物业）、余露（武汉物业） 马艳（苏州家居）、张军莺（苏州酒店） 第九页，共二十九页。 ◎ 刊物定位 ——内部期刊 以内部员工包括集团公司及各地方公司、下属公司晋合人为 主要阅读对象。同时兼顾外部客户、业主、经销商、相关政府部 门、主流媒体等为发送对象。 以反映和传播晋合企业管理、专业技术、文化建设、品牌推 广、员工风采等为主要内容。 ——暂为：季刊 关于刊物设计 第十页，共二十九页。 根据零点研究集团多年来的对京津地区数十家代表性的中国企业内刊调查结果显示，企业内刊的主要读者为企业内部员工。相关数据见如下附图： 第十一页，共二十九页。 ◎ 刊物名称 基于为企业内刊起名应遵循的历久性、通俗性及一体性原 则。 历久性原则：企业内刊的名称就是一个品牌，它与企业产 品品牌具有既独立又等同、既等同又有区别的特点。 通俗性原则：通俗性就是口语化，大众化，不生僻、不拗 口。具有好说、好念、顺口、好记的特点。 一体性原则：好的企业内刊名称就如企业产品品牌，互相 补充，互相映衬，熠熠生辉，相得益彰。 第十二页，共二十九页。 刊名提议： 品牌传承：《晋合之家》、《晋合世家》、《晋合家》 、 《晋合人