绩效考核及出勤表（公司技术人员绩效考核及出勤表）.docxVIP

技术人员绩效考核及出勤表（正表） 姓名 工程及考核内容 配分 自评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 28 29 能跟踪，按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-24 在催促下完成或偶尔不能完成任务 14以下 工作质量 20% 出色、准确、无任何过失 20 18 18 完成工作尚好，但还可再加强 15-19 工作疏忽，偶有小过失 10-14 工作质量不佳，常有过失 9以下 工作技能 10% 非常好的专业技能，能充分完本钱职工作 10 9 9 有一定的专业技能，足以应付本职工作 8-9 专业技能一般，但完本钱职工作尚无障碍 7 技能程度稍缺乏，完本钱职工作要常请教他人 5-6 工作必须技能缺乏，完本钱职工作有难度 4以下 工作态度与 责任感15% 任劳任怨，竭尽所能完成工作 15 15 15 工作努力主动，能较好完成工作 12-14 交付的工作需要催促才能完成 8-11 敷衍了事，粗心大意，无责任心 7以下 协调性15% 与人协调无间，为完成工作尽最大努力 15 10 10 保护团体，常主动协助别人 13-14 肯应他人要求提供帮助 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 散漫自我，不与别人合作 6以下 纪律性10% 自觉维护和遵守公司各项规章制度 10 10 10 能遵守公司规章制度，但需有人督导 8-9 偶有迟到，但上班能认真工作 6-7 纪律观念一般，时常违反公司规章制度 5以下 本月出勤 全 总分95 96 考核人签名 领导确认 考核日期 技术人员绩效考核及出勤表（副表） 姓名 工程及考核内容 配分 自评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 28 28 能跟踪，按期完成任务 25-29 在监督下能完成任务 15-24 在催促下完成或偶尔不能完成任务 14以下 工作质量 20% 出色、准确、无任何过失 20 18 18 完成工作尚好，但还可再加强 15-19 工作疏忽，偶有小过失 10-14 工作质量不佳，常有过失 9以下 工作技能 10% 非常好的专业技能，能充分完本钱职工作 10 9 9 有一定的专业技能，足以应付本职工作 8-9 专业技能一般，但完本钱职工作尚无障碍 7 技能程度稍缺乏，完本钱职工作要常请教他人 5-6 工作必须技能缺乏，完本钱职工作有难度 4以下 工作态度与 责任感15% 任劳任怨，竭尽所能完成工作 15 15 15 工作努力主动，能较好完成工作 12-14 交付的工作需要催促才能完成 8-11 敷衍了事，粗心大意，无责任心 7以下 协调性15% 与人协调无间，为完成工作尽最大努力 15 10 10 保护团体，常主动协助别人 13-14 肯应他人要求提供帮助 10-12 仅在必要与人协调的工作上与人合作 7-9 散漫自我，不与别人合作 6以下 纪律性10% 自觉维护和遵守公司各项规章制度 10 10 10 能遵守公司规章制度，但需有人督导 8-9 偶有迟到，但上班能认真工作 6-7 纪律观念一般，时常违反公司规章制度 5以下 本月出勤 全 总分95 95 考核人签名 领导确认 考核日期