职业化团队建设培训讲义.pptVIP

功劳和苦劳是两回事： 苦劳值得同情，功劳才值得赞美 苦劳值得同情，同情可以让我们释放压力，但是不能够给我们自信，能够让我们自信的只有业绩 IBM的起死回生告诉我们，对功劳的尊重就是职业态度，对苦劳的感谢就是讨好文化 第三十页，共四十二页。 职业化团队建设 张宝泉 第一页，共四十二页。 第一部分 职业选手——我们的职业追求 第二页，共四十二页。 一、人的素质决定企业的未来 1.职业化就是竞争力，竞争的关键是人的职业素质的竞争。 第三页，共四十二页。 一、人的素质决定企业的未来 2.职业化就是生产力。雇佣有职业素养的人，企业的无效劳动才会减少，效率才会提高。 美国9·11事件 第四页，共四十二页。 一、人的素质决定企业的未来 3.职业化就是执行力，执行是要结果的行动，职业化的态度与技能是执行的保证。 第五页，共四十二页。 二、职业选手与业余选手的四大不同 1.态度上：业余选手做事马虎，漏洞百出；职业选手做事认真，少有差错。 第六页，共四十二页。 二、职业选手与业余选手的四大不同 2.专业上：业余选手以业为乐，浅尝辄止；职业选手以业为生，永无止境。 第七页，共四十二页。 二、职业选手与业余选手的四大不同 3.商业上：业余选手以自我为中心，有自恋情绪； 职业选手以客户为中心，有商人思维。 第八页，共四十二页。 二、职业选手