如何做好投标工作设计.pptVIP

* * 未能按时提交资格预审申请文件的事，北京城集集团就发生过类似事情。找了很多领导，相关记录已经报送标办。已经截止。 最终仍未成功。 * * 协助人员保持相对不变，可以根据项目情况适当增减。 可以在资格预审团队基础上增加 技术人员和报价人员。 * 显著增加中标筹码。 * 注意 质疑与异议的区别。 质疑在 政府采购法中 存在 ，异议在招标投标法存在 。 第六章　质疑与投诉? 　第五十一条 供应商对政府采购活动事项有疑问的，可以向采购人提出询问，采购人应当及时作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。　第五十二条 供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。　第五十三条 采购人应当在收到供应商的书面质疑后七个工作日内作出答复，并以书面形式通知质疑供应商和其他有关供应商，但答复的内容不得涉及商业秘密。　第五十四条 采购人委托采购代理机构采购的，供应商可以向采购代理机构提出询问或者质疑，采购代理机构应当依照本法第五十一条、第五十三条的规定就采购人委托授权范围内的事项作出答复。　第五十五条 质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。 * 文件异议：提出主体是潜在投标人或者其他利害关系人。利害关系人的概念。利与害的关系。 后果：暂停招标投标活动 时间：2日，10日 开标异议 ：主体是 投标人，无自然人。 时间：现场提出，当场答复。 * 评标结果异议： 主体是 投标人和其他利害关系人。 时间：公示期内 异议答复时间：收到异议后3日内。 异议未答复的法律责任，由招标人自行承担。 * 对于法律未规定的异议事项，如何合理利用规则？ 异议范围：什么内容能够异议？ 异议质量：异议要达到什么标准？什么深度？需要数据支持吗？ 重复异议：已经异议过的事情 或者别人异议的事情，能否再次异议 ？ 连续异议：一件事情异议的答复 不满意，能否连续异议？ 异议滥用：恶意利用异议规则，是否导致损害？ * 评审招标文件 针对上述内容进行。 * 评审招标文件 针对上述内容进行。 * 评审招标文件 针对上述内容进行。 * 评审招标文件 针对上述内容进行。 * 评审招标文件 针对上述内容进行。 * 评审招标文件 针对上述内容进行。 * * * * * * * * （一）、借调多名专业技术人员，获得先期发展契机，以致数个领导岗位后由该单位调出人员担任。 （二）、主动进行盾构选型方案汇报，影响招标人选择对其有利的盾构机型，增强其后期投标竞争能力。 （三）、邀请招标人考察地铁施工现场，并和其他业主座谈，通过现场实体和他人口碑为自身树立良好的形象。尤其是新兴城市 * 北京地方则对投标人进行企业信用的事先申报和打分。 * 信息的共享主体根据利益关系，可以划分为三个层次，分述如下： （一）、共享主体首推同一单位的不同部门或人员之间，由于职责分工、工作环境或自身情况的不同，同一单位的不同部门或人员之间分别掌握不同地方和项目的信息，部门或人员之间互通有无，对投标人的整体利益显而易见。 （二）、共享主体次之为上下游单位之间，如施工单位和设计单位之间，材料单位和施工单位之间，此种共享不伤及自身利益，能够有效扩大双方的信息范围。 （三）、共享主体最次为竞争单位之间，虽然各方之间竞争激烈，但在特定情形之下可能共享信息，共享内容和时机需要投标人择机而定。 * 投标报名是投标工作正式开始的标志。 好的开始是成功的一半！ * 每天发布的招标项目若干，巨多。 投标人应当选择一些项目进行投标，而不是大小通吃。 假招标的项目数量同样不可小视。 如果没有事先的铺垫，是否有必要跟进。 * 考虑内容： 支配资源：机械设备、技术人员、资金、社会关系？ * 每个甲方的招标公告都是千锤百炼出台的，话里有话。一些不能明说的潜台词，全隐藏在文字背后。 * 1、法律意义的分支机构一般指 分公司、子公司，即能通过工商管理部门注册的分支机构。办事处不属于分支机构。 * * 1、目前地铁招标一般要求组合资质，具备哪几项资质的即可，也有要求单一资质的。 2、法律上对于注册资本金有要求的，仅为一级或以下施工企业，不得承担超过企业注册资本金 5倍的投资项目 。 * * * * 中铁四局的一个项目，以局集团投标报名，但主要人员的社保全在处里缴纳，两者不一致，导致废标。 * 1、北京某地规定投标人网络报名，安徽某地规定投标人须为当地招标投标协会会员并在网络报名，山西某地则是规定投标人应当携带各项证明材料由交易中心审查和手工报名等。 2、部分城市为了增强竞争性和保护投标人，实行匿名