内部会计控制在水利财务管理中的应用（资料）.docVIP

内部会计控制在水利财务管理中的应用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：内部会计控制在水利财务管理中的应用 1 一、水利财务管理中内部会计控制的重要性分析 2 二、水利事业单位内部会计控制现状与问题分析 3 (一) 内部会计控制重要性认识不到位 3 (二) 没有建立完善的内部会计控制制度体系 4 (三) 内部会计控制监督不到位， 控制系统性不强 4 三、内部会计控制在水利财务管理中应用对策 4 (一) 加强政策研究， 提高全体人员的素质和能力 5 (二) 完善内部会计控制制度体系 5 (三) 加强内部会计控制全面管理和监督 6 文2：水利工程建设的财务管理内部会计控制 6 一、水利工程建设内部会计控制理的主要特征及影响 7 二、现阶段水利工程内部会计控制的发展现状 7 三、探究水利工程财务管理中内部会计控制的路径 8 四、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 内部会计控制在水利财务管理中的应用（资料） 文1：内部会计控制在水利财务管理中的应用 对于水利事业单位而言， 财务管理是一项重要的基础工作， 尤其是随着国家税费体制改革进程的有序推进， 越来越多的政策发生了变化， 市场竞争格局也进行了调整， 为了更好地提升水利事业单位持续经营管理水平， 就需要结合实际加强内部会计控制， 及时规范和防范可能存在的各类风险， 只有这样才能更好地推动水利事业单位持续稳定发展。加强内部会计控制在水利财务管理中的应用探究， 具有重要的意义。 一、水利财务管理中内部会计控制的重要性分析 对于水利事业单位财务管理工作而言， 本身是一个庞杂的体系， 涉及内容多， 且专业要求较高。其中加强内部会计控制， 是一项重要的基础工作。 内部会计控制是指组织为了鉴别、分析和记录、报告生产经营管理情况， 并对相关资产、负债等构建的会计方法和措施， 内部会计控制需要有完善的会计记录， 还要及时根据组织的经营管理情况做出会计反映， 并根据实际情况进行有序分类和计量估价， 披露相关活动等。内部会计控制活动的开展需要把握基本的原则， 一方面要体现和组织的匹配性， 针对组织的日常业务和管理活动， 针对性加强内部会计控制， 才能提高风险防范的针对性， 另一方面需要坚持动态性的原则， 内部会计控制活动的开展需要随时根据组织战略目标的变化和内部经营管理情况的变化来做出适应的调整， 不断优化内控模式， 提升内控成效。此外还要体现全面性的原则， 内部会计控制工作的开展需要有完善的管理制度， 还要全面渗透到组织管理的各个方面， 这样才能够确保各项工作有序开展， 提升要素配置和利用成效。 对于水利事业单位而言， 加强内部会计控制， 一方面有助于提高财务管理的规范性， 维护资金的安全稳定， 提高会计信息质量。内部会计控制， 通过运用科学的技术、方法和专业化的手段， 从而针对财务管理的各个环节进行有效监控， 进而及时监督资金资源的利用情况， 并根据运营情况进行调度和动态分配， 形成完善的财务质量分析报告， 便于提升财务管控成效。另一方面也有助于及时防范可能存在的风险， 加强资源的统筹调度和分配， 全面控制可能存在的风险， 切实提升组织持续经营管理效能， 实现更大的效益。此外加强内部会计控制， 也是新形势下有效贯彻落实国家关于内部控制体系建设的重要体现。随着国家税费体制改革进程的有序推进， 内部控制监督越来越严格， 水利事业单位只有结合自身的实际和政策的变化， 加强内部会计控制探索和实施， 才能更好地在激烈的市场竞争中对标定位， 巩固发展优势， 提升持续发展水平。 二、水利事业单位内部会计控制现状与问题分析 目前水利事业单位在发展过程中对内部会计控制工作重视程度逐渐提高， 国家针对内部会计控制相关的政策要求也不断提升， 倒逼水利事业单位加强日常规范管理。但是总体上看在水利事业单位内部会计控制开展过程中依然存在一些问题， 主要体现在: (一) 内部会计控制重要性认识不到位 虽然国家相关政策中明确提出了加强内部管控， 但是对于水利事业单位而言， 本身对内部控制的重要性缺乏全面的认知， 干部职工对内部会计控制的内涵、意义以及具体做法等不理解， 加上在队伍建设方面配置不足， 缺乏专业系统的培训， 现有的财务管理人员忙于日常事务性工作， 对内部会计控制工作不够重视， 技能和素质难以达到相关的要求， 全员内部会计控制意识淡薄， 部门间配合力度不够， 不利于内部会计控制工作的有序开展， 导致流于形式。 (二) 没有建立完善的内部会计控制制度体系 开展内部会计控制， 应当有完善的制度来进行指导和约束， 目前