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星巴克市场营销现状与策略分析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：星巴克市场营销现状与策略分析 2 一、星巴克的发展 2 二、星巴克的市场营销策略 3 (一) 准确的市场定位和产品定位 3 (二) 独特的体验式营销方式 4 (三) 本土化经营与合作模式 5 (四) 品牌的构建与推广 6 文2：星巴克中国的市场营销策略分析 7 一、导言 7 二、星巴克在中国市场发展概括 7 三、星巴克中国的营销策略 8 （一）品牌价值策略 8 （二）准确的市场定位 8 （三）根据消费者心理特点进行产品定位 9 （四）产品上的创新 9 （五）本土化的运营模式 9 四、星巴克成功的经验对中国企业的意义 10 五、结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 星巴克市场营销现状与策略分析（资料） 文1：星巴克市场营销现状与策略分析 星巴克在全球的发展有目共睹， 其品牌的构建与发展以及影响力的逐渐扩大在行业内也是遥遥领先的。不仅如此， 在市场竞争日趋激烈的今天， 星巴克等品牌不仅能够保证自身的竞争力和影响力一如既往， 还能在激烈的市场竞争中不断扩大其产品的市场占有率， 收获忠诚度较高的顾客， 将品牌文化与影响传至世界各国。为什么星巴克会如此成功呢?在星巴克创立和推广的过程中有什么经验和教训是值得学习的呢?通过对星巴克成功经验的分析与探讨， 希望给国内的餐饮服务行业带来一些新的发展思路和营销理念。 一、星巴克的发展 星巴克是美国连锁的咖啡公司， 成立于1971年， 现在已经发展成了全球最大的咖啡连锁店， 同时星巴克还是世界上领先的特种咖啡的零售商。这样的成就自然不是一朝一夕能够实现的。董事长霍华德·舒尔茨先生与父亲关于咖啡的故事至今仍然被人们津津乐道着， 这也为星巴克咖啡加上了情感的底蕴;1987年， 董事长霍华德·舒尔茨先生收购星巴克， 开始逐渐扭转局面， 为公司的发展创下了一座座里程碑;1992年， 星巴克作为第一家专业的咖啡公司上市， 品牌形象和咖啡理念得到推广和认可;2009年， 星巴克通过不断地努力创新， 推出速溶咖啡via， 其销售网点迅速铺开， 市场竞争力进一步扩大;2001年， 星巴克实现利润将近3亿美元， 再创史上新高;2016年， 星巴克上榜全球最具价值品牌榜， 排名第21名， 企业品牌得到认可;2017年， 星巴克的品牌价值已经达到了亿美元， 企业地位和品牌价值进一步提高。同时， 据不完全统计， 星巴克的门店已经达到了12000余家， 遍及欧洲、亚洲、北美和拉丁美洲以及太平洋沿岸等诸多国家和地区。 二、星巴克的市场营销策略 (一) 准确的市场定位和产品定位 在入驻某国的市场之前， 星巴克会进行大量的信息收集与整理工作， 对当地的市场状况、消费者喜好、民族文化传统和文化习俗等进行必要的了解和分析， 以此来对当地的市场及产品进行准确的定位。以中国市场为例， 星巴克在入驻中国市场之前， 对中国国内的茶、咖啡等饮品市场进行了充分地了解， 并且特别针对中国饮茶文化的习惯与特点设计了和开发了符合中国人习惯的饮品， 使中国顾客能够最大程度上接受并喜爱这种新的饮料以及其所代表的美国文化。 不仅如此， 在咖啡店的选址上， 星巴克也没有遵循所谓的酒香不怕巷子深， 而是选择落户在大型购物广场、超市等商业繁华、人流量大的主要街区， 通过免费品尝等方式来吸引大量的顾客聚集， 同时也会吸引路过的行人一探究竟。在店面的装潢与设计方面， 星巴克不吝付出， 将店面设计成风格独特又流行时尚的模样， 来吸引热衷于时尚与追求精神消费的群体。这类群体所代表的对时尚的追求也会形成一定的咖啡文化和吸引力， 赋予星巴克咖啡独特而别致的精神体验。 在顾客的定位方面， 星巴克瞄准了颇受年轻人喜爱的明星群体， 最初将星巴克的店面设置在明星聚集地也是想要利用明星群体的带动作用， 事实证明这一措施是切实有效的。还有， 在对消费者心理的把控上， 星巴克做得还是非常出色的。在食品安全陷入危机的时候， 消费者普遍对国内的食品安全产生担忧的情绪， 星巴克在产品质量与安全方面进行了特别强调与推崇， 迎合了消费者的心理， 自身的价格与档次也在迅速地提升。 (二) 独特的体验式营销方式 首先， 高品质的咖啡体验。咖啡是星巴克的主要产品也是顾客消费的代表产品， 是顾客在星巴克体验的主要内容。因此， 星巴克对于产品质量的把控是近乎苛刻的。在东非、印尼和拉丁美洲， 星巴克的采购人员常年在这些拥有最好的咖啡豆品质的地区活动， 他们在当地的种植户之间活动、协商， 以期获得品质最好的咖啡豆。品