环境负责人固定工作清单.pdfVIP

环境负责人固定工作清单 类别 项目 内容 要 点 时间（频次） 方法 备注 1.对本小区的环境（绿化、保洁）管理现状进行分析， 得出年度小区环境工作重点； 根据所管小区的环境管 2.结合小区环境工作的重点，对各管理环节进行规划， 年度环境服务策划 理现状，对年度环境管 年/次 主持、制定。 以期达成年度小区安防工作目标； 理服务进行策划。 3.支持性文件：《环境服务专业方案（编制要点）》 4.输出：《环境服务专业方案》 1.组织管理处各专业对环境因素的识别（可能造成环境 污染的因素）、评价（对环境污染的危害程度）； 年度工作 组织管理处各专业完成 2.支持性文件：《环境因素识别方法》《重大环境因素评 环境因素识别与评 年/次 对环境因素的识别、评 价方法》 组织、实施 价 每年 1月份 价及控制 2.输出：《环境因素识别与评价表》； 3.存档保存公司级《环境因素识别与评价表》、《重大环 因素一览表》 根据小区环境操作人员 1.对小区环境操作人员的素质、技能所处水平进行分析， 年度环境操作人员 年/次 素质、技能现状，对环 找出需加强培训项目，并进行课时安排； 主持、制定。 培训计划 11月20 日前 境操作人员年度培训进 2.对可能出现的异动 （季节变化、员工流动）进行分析， 行策划。 列出需补充培训项目，并进行课时安排； 3.公司体系文件规定的培训课目及课时； 4.支持性文件：《培训管理规定》 4.输出：《年度培训计划》 1.为环境操作人员配备必需的劳动保护用品； 配备必需的劳动保护用 2.按《应急预案》内容要求，配备必要的物资、装备； 安全防护与应急准 品；进行应急物资的准 3.支持性文件：《危险作业管理程序》、《应急预案》； 适时 组织、实施 备 备 4.输出：《部门/个人作业机具登记表》（应含劳保用品）、 《防护用品控制清单》；应急物资现场配置。