药业有限公司经营者业绩评价方案设计.pdfVIP

目 录 一、漳州XX药业有限公司简介 1二 、漳州XX药业有限公司现行经营者业绩评价体系 2 （一）漳州XX药业有限公司经营业绩评价的历史及发展 2 （二）漳州XX药业有限公司现行经营业绩评价体系 3 三、漳州XX药业有限公司经营者业绩评价体系存在的缺陷. 4 （一）评估指标未能充分体现企业的战略目标与管理的要求..4 （二）评估指标制定不科学5 （三）不能严格按制度对经营者业绩进行评价5 （四）未能够多角度来评价企业经营业绩6 （五）绩效评估反馈不够，绩效过程走形式6 四、漳州XX药业有限公司经营者业绩评价方案优化设计... 8 （一）经营业绩指标设计8 （二）人力资源评价设计 10 （三）风险预警和控制业绩考核设计 11 （四）建立系统的权变的指标体系 12 参考文献 14 漳州XX药业有限公司经营者业绩评价方案设计 一、漳州XX药业有限公司简介 漳州XX药业有限公司成立于1992 年10 月10 日，注册地位于福建省漳州市蓝田工 业开发区，法定代表人为林燕榕。经营范围包括生产软膏剂（含激素类）、乳膏剂（含激 素类）、软胶囊剂、铝质药用软膏管、牙膏、卫生消毒用品、化妆品。 图1-1 漳州XX药业股权穿透图 图1-2 漳州XX药业股权结构图 1 二、漳州XX药业有限公司现行经营者业绩评价体系 （一）漳州XX药业有限公司经营业绩评价的历史及发展 绩效评价是企业改善内部管理，提高经济效益的重要手段。由于工业化起步阶段、 地域分布及所有制结构不同，欧美、亚洲其他国家和地区以及中国企业绩效评价体系演 变发展路径也各不相同。随着经济的发展和知识经济时代的到来，绩效评价正发生着巨 大的变化，总的趋势是在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展，形成充分体现企业战 略管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的绩效评价体系。 绩效评价产生的历史十分悠久，自从人类有了生产活动，就产生了绩效评价思想。 但真正意义上的绩效评价是随着工业革命后现代公司制企业的建立而发展起来的。 21 世纪是经济全球化、经济信息化和高科技化的世纪环境发生着前所未有的变化， 企业的经营管理理念和方法正在进行着一场深刻的变革。与此相适应，绩效评价的理论 与方法也正进行着一次重大的变革，漳州XX药业绩效评价出现新的特点和趋势。 1、注重与企业发展战略相结合的经营业绩评价 表2-1 漳州XX药业绩效计划表 目标 现状 选择 规划 绩效差异 选择最重要/急需发展的 3-5 项 绩效计划 职业发展方向 能力评估 制定发展规划 分析 能力 2、重视知识和创新的评价 表2-2 漳州XX药业评价阶段对比图 成本、质量和灵活性。 90 年代 以投资报酬率为核心的企业业绩评价阶段。 成本、质量、灵活性和创新。 现在 国有资产金绩效评价体系阶段。 2 3、关注企业可持续发展能力的评价 按照可持续发展要求经营，漳州XX药业不仅要考虑市场的扩大和利润的增加，还要 考虑企业长期稳定的发展和企业总价值的不断提高，除了要关注企业内部管理水平及生 产率的提高外，还要充分注意