- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
弘扬正气 转变作风把名家旗帜插遍吉安 学一届六次总裁办公会议精神有感 第一页,共十九页。 一、学习会议精神,问题有了答案 我进名家之后,有一个深思的问题一直在我脑海里左右徘徊。 讲真话、实话,踏踏实实地工作。 讲假话、空话,阳奉阴违不负责任。 第二页,共十九页。 学了一届六次总裁办公会议精神,对江西地区要三转变(转变观点、转变态度、转变作风)的工作要点,特别是黄副总裁作的《抚痛疗伤更前行,深化变革创多赢》报告中阐述的“强调企业的组织性、统一性,敢于制止不良习气;敢于调整最短的那块板;敢于弘扬正气,授权、授信有计划、有安排、有落 第三页,共十九页。 实、有跟进、有检查、有纠正、有指导、有帮助、有效果的工作方法与态度,做一个合格的“司机”,本人对这段精彩的话百感交集,也从中有了问题的答案,讲假话、空话,阳奉阴违,讲不负责任的话,只会给企业带来严重的后果,但对上级领导的尊重是必须的,也是相互的。 第四页,共十九页。 作为一个“火车头”司机应该起什么作用 车要跑的快,全靠车头带 我记得黄副总裁7月份在吉安天龙花园管理处开会讲了一段肺腑之言“做官不是为了享受、提升,让你承担更重的担子”,坐在办公室是拉不好车的,坐在电脑旁是出不了效益 第五页,共十九页。 的,不注意常规常理的细节,大家都懂得的事,唯你不懂,大家都遵守的规矩,你不屑一顾、官老爷心态,只服从上级,不尊重下属,说话永远在别人的天上,官不大,架子比葡萄架还大,自己拉的屎要别人给你擦屁股。 利用权位拉关系,占公家一点小便宜,利 第六页,共十九页。 用权势占下属一点小便宜,利用公款显示权威,摆阔气。 自以为是,永远不愿意学习比自己能干的人,以为自己一辈子都是别人的领导,别人天生一辈子就要服侍你老人家。 这样下去的话,车跑不快是小,甚至会出轨…… 第七页,共十九页。 工作能力的大小要去做才能显现出来,工作做的好才会有效果。 吉安天龙花园业主装修出了那么多的问题,例如:打井、乱装门……又有什么好的方法去解决呢? 与开发商的联系又有谁去沟通呢? 香榭丽都合同签不下来又有谁去落实、负责、跟进。 第八页,共十九页。 领导不去勤跑动脑子,想办法。 经常性的沟通不到位,又有谁来重视你 ,我们的工作又怎么取得主动。 黄副总裁提的三转变(转变观点、转变态度、转变作风),提的及时,实实在在。 第九页,共十九页。 挖掘人力资本,留住优秀员工 要科学合理使用有能力的骨干,杜绝无庸之辈。 处理问题要有原则性,果断决策,不要陪了夫人又折兵。 要有经营口才,和与客户沟通的能力,少言寡语,不是本企业的形象。 第十页,共十九页。 要留的住人,稳的住才,不要为别人培养人才,要别人为我培养人才,唯我所用。 市场经济合理的分配制度,名家要超过不是名家的待遇,人和才都能被名家所吸引 统一思想,统一认识,统一标准,统一步调,与集团保持一致。 第十一页,共十九页。 加强员工培训,稳定情绪发挥团队精神 员工的培训,素质的提高,是企业发展的基础。 制定梳理方案,提高工作效益,降低流失率,提高企业管理效益及骨干的工作能力。 待遇的合理,分配的公正,这是每个员工 第十二页,共十九页。 的切身利益之所在,也是稳定员工的重要环节,员工的情绪高涨,这个团队的个人工作效益,部门工作效益,整体工作效益,会得到更大的发挥,组织的权威性会更加提高。 严格执行财经管理制度,审批程序,把住关口,财务上每月进行核对、分析内部餐费。 第十三页,共十九页。 节约开支,降低成本,多创效益 为实现江西地区的经营目标,浪费现象应该坚决制止。 不在本部的楼盘,应尽量培训当地的管理人才,加大人才的培养挖掘。 外派会增加很多不必要的额外开支:房租、补贴、差旅费。 第十四页,共十九页。
文档评论(0)