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媒体综合广告公司人力资源制度 一、聘用管理 （一）招聘准则 本公司所需员工，一律本着公平、公正的原则面向社会公开招聘。 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于本职务工作为原则，但特殊需要时不在此限。 新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门总监统筹计划呈行政总监和总经理，由行政总监协同财务主管作财务预算，根据公司计划商定招聘计划，总经理批准后由行政总监承办。 （二）招聘方式 有效利用网上招聘、大专院校的校园招聘及相关人员介绍等方式，尽量节省公司开支。发布招聘信息时要依据岗位说明书说明征聘的岗位、人数、职责及所需的资格条件。 （三）招聘流程： 招聘员工的部门在确认并无内部岗位调整的可能性后，向行政总监递交《人员招聘申请表》（邮件形式）。行政总监详细审核申请岗位是否符合年度招聘计划等事项，报总经理批准后，进行招聘； 由行政总监在网上发布招聘信息（招聘信息由申请部门负责编写）可在《人员招聘申请表》中列清所需岗位的相关信息。行政总监收取简历，初步筛选后提交申请部门总监； 部门总监筛选后（三日之内）通知行政总监需要面试的人员； 行政总监安排面试时间并通知应聘者； 由申请部门总监、申请岗位直接主管和行政总监共同对应聘人员进行初试，若为总监级别需要总经理复试。 由部门总监和行政总监共同决定录用人员和上岗时间，行政总监将《录用通知书》发送至对方邮箱，并进行电话沟通并办理入职手续； （四）录用流程： 试用人员携带下述材料报到： A、个人简历； B、学历、学位证书及其它相关资格证书（复印件三份）； C、户口簿、身份证（复印件三份）； D、一寸证件照三张； 员工入职后由行政人员安排办公座位（外地员工安排宿舍）、发放相关用品，开通邮箱，网络安排等； 人力主管建立试用员工档案； 组织新员工培训：行政部负责培训公司简介、相关规范和制度，用人部门总监负责培训工作内容及工作职责； 人事部负责人负责签订劳务合同（含试用期），新聘员工均需经历试用期。 （五）试用期： 试用期为三个月，试用的目的在于双方互相选择，同时补救甄选中的失误。试用期由该员工与公司签订劳务合同之日起计算，试用期薪资由总经理和财务主管共同商定，并记入劳务合同中。试用期结束后由部门总监、行政总监和总经理共同考核决定是否正式录用，并商定录用人员的薪资级别，在原劳务合同上加以注明。未录用人员即解除劳务合同。 （六）正式录用： 试用期考核合格后，由行政总监填写《员工转正申请表》； 《员工转正申请表》由总经理审批签字； 原劳务合同转入正式员工档案； 工作一年以上办理社会保险； （七）调职： 各部门可根据所属员工的能力以及工作需要，适当调整其工作岗位，但须报总经理批准并到行政总监处备案。跨部门调职必须由总经理决定。 员工在接到调令后，应在规定期限内办理如下移交手续： 技术资料（需填写移交列表）； 图书、机器设备及办公配置； 档案文件，客户联络表等。 职员具备一定能力，满足《职位职级变更细则》中晋升的标准，可由总经理批准晋升。 流程： 由员工填写《调职申请表》； 由原主管、现主管和部门总监填写意见，跨部门由两部门总监填写意见； 行政总监审核，总经理批准之后，办理交接手续； 若调职后职级有变化，需重新签订劳务合同，并报行政部备案； 由行政总监按照新岗位职级填写《薪酬调整报告》，报总经理审批后交财务主 管办理薪酬调整。 二、考勤管理 （一）由于本公司业务的特殊性及工作性质的不同，对不同部门制定不同的工作作息制度，具体办法如下： 1、行政部：工作时间为每周一至周六，上午09:30-12:00，下午14：00-18：00；如有加班需要，由各分部门主管向行政总监上报加班审批表，确定加班人员和加班时间，由行政总监批准，否则加班将不予认可。加班人员可由行政总监视工作情况合理安排调休。日常工作期间按法定双休日及国家法定节假日休息。 2、业务部：工作时间为每周一至周六，9点和18点各开会一次，其余时间自行安排。 （二）请假流程及相关规定： 1、病假一天（含）以内，事假半天（含）以内，可由本人以短信方式直接向行政总监请假； 2、员工请假一天以上或续假的，须以书面方式向行政总监递交请假申请单，由行政总监按照流程审批后报人事备案； 3、员工请假原则上须提前申请。如因情况紧急或突发而无法提前请假，应在休假当天下午16：00前以短信方式向行政总监请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。 4、员工休病假期间的工资，当月病假累计在7日以内的，扣发日工资的50%。超过7（含）日以上的，从第7天开始，执行医疗期工资，医疗期工资=所在地区最低工资标准的80%； 5、每月请事假半天（含）以内的，不扣工资；累计一天（含）以上的事假扣除日工资的100%。 6、请假必须由本人亲自办理相关手续，委托他人代办手续的视为无效，按