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矿山起重机企业6S管理制度 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 整理是将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的，把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来，不必要的东西要尽快处理掉。 整顿是对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐。明确数量，有效标识。 清扫是将工作场所清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。 清洁是将上面的3S实施的做法制度化、规范化、管理公开化、透明化。 素养：提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 安全：消除工作中的一切不安因素，杜绝一切不安全现象发生。 根据公司实际管理情况，6S管理标准分为办公室6S管理标准、生产区6S管理标准、宿 舍6S管理标准、厂区公共区域6S管理标准等四类。 【办公室6S管理标准】 1、门、窗、墙面部分：各部门门窗应保持清洁、干净明亮，墙面不得有污物、蜘蛛网等；门、窗每日进行清擦，特别是窗框、门上部、墙角等死角部位。门窗、墙面上不得张帖、损坏等。如有破损要及时修理。下班后要检查门、窗是否关好，并明确到人。 2、地面部分：各部门应在上班前对办公室进行全面打扫，使办公室地面不得有脏污、尘土、烟头、烟灰、纸片等杂物，墙角、桌子下面、柜子等物品下面要保持干净整洁，不得存在卫生死角区域。 3、文件柜部分：文件柜一律靠墙边放置，标识清晰明确，柜中存放物品与标签相符（标签如附件所示）。文件柜外部、上部每日清扫，保持干净。文件柜中的文件要分类存放、摆放整齐，标识完整清晰，便于查找。 4、文件夹部分：办公室文件夹表示如附件所示，每张桌上文件框靠桌面左侧摆放，文件 框中文件夹颜色尽量统一。 5、桌、椅部分：各部门中桌椅必须保持干净整洁，每天早上上班前清理一遍，工作中随时整理，桌面上只放文件框等必需品，长期不用物品必须清理，桌面玻璃板下边只能放置与工作有关的制度、电话表等物品，不能放置照片、报纸等与工作无关的物品。人员如果长时间离开时，椅子必须推至桌子下部归位。椅子背上不准搭放衣物、提包等物品。桌子、椅子、柜子下面，文件柜顶部不得堆有杂物。桌面上文件夹要排放整齐、便于查找，要保证在30秒之内能找到所需的文件资料，不用的东西坚决清理。个人抽屉中的物品要公私分开，分类排放整齐。 6、着装要求：办公室人员在工作时间必须穿工装（周六、周日除外），配戴胸卡，胸卡必须戴在衣服外面，不准戴在衣服里面或装在口袋里，衣服扣子必须扣好，做到仪表端庄，着装整齐，保持良好的精神面貌。 7、垃圾清理：办公室中各部门垃圾每日上班前清理干净，不得堆积。垃圾必须入垃圾桶，不准清扫至门后或堆在地上，各部门烟灰缸要保持干净，烟灰缸中烟头不得多于5个。 8、行为规范：办公室内必须每天保持及时通风，不得有异味，烟味等。上班时间内办公室人员不得串岗、闲谈、打瞌睡、离岗及参与工作无关的其他事项。要提高自身修养，杜绝乱扔乱放杂物、随地吐痰等不良行为。 9、定置管理：部门中各种物品用口皮纸帖上责任人名字，办公室门、窗、座位、隔断、饮水机、档案柜等各种物品责任到人，由专人负责管理；可有可无物品及长期不用物品要坚决清除。 10、物品摆放：办公室各部门所有物品如：饮水机、打印机、计算机等设备必须摆放安全、整齐。文件柜中各种文件的摆放必须分类清晰，如果是放在档案盒或文件夹中的资料，必须标识清晰，便于查找；文件柜中个人物品与公用物品分开放置，个人抽屉中物品分类放置整齐。 【生产区6S管理标准】 1、定置管理：各班组设备、设施、工具、材料等均必须实行定置管理，分区划黄线标识，在固定区域内摆放整齐有序；物品、卫生区域必须全部定置到人，在适当位置标示责任人姓名，保证干净整洁，不准出现都不管现象。 2、地面部分：各班组地面保持干净无杂物，每日班前、班后进行清扫，班中保持，地面不得有烟头、纸片等杂物，要保持干净、无损毁、无卫生死角等；工作场所不得堆积焊渣、焊条头、木箱、纸盒等杂物，无用物品要坚决清理。清扫前应适当洒水，避免起尘和造成积水。 3、设备设施：各类设备一律按指定位置放置，适当位置张贴安全操作规程，不得随便移动，放置区域黄线内不得有杂物及放置其他物品，下班时关闭电源，工具收好放在指定位置，气瓶等危险品放置必须符合安全要求。现场消防器材要保持清洁，消防栓、灭火器等要标识完好，并由相关责任人定期进行检查。 4、安全通道：现场安全通道要标识明确，保持通畅、不得有障碍物或被占用。 5、废料、余料：生产剩余边角料及杂物每天清理干净；各班组垃圾箱、废料箱放置在便于运输的安全通道边上，开口向内，不得占压安全通道，里面放置物品不得超过安全黄线；废料、余料必须分开放置，不准混放；班组中废料箱、余料箱中的物料每日及时清理。 6、废弃物：焊条头、废纸箱等可回收的废弃物和废漆桶、油棉纱、油手套等有毒有害废弃物、一般垃圾必须分类投放在