某电器公司薪酬分析报告国际咨询公司.pptVIP

薪资满意度： 数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina） 第三十一页，共七十页。 薪资满意度： 数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina） 第三十二页，共七十页。 福利满意度： 数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina） 第三十三页，共七十页。 薪资和福利的沟通： 数据来源：1、2004年华信惠悦针对制冷事业部的员工意见调查（WorkChina） 第三十四页，共七十页。 中层座谈结果分析 数据来源：华信惠悦针对制冷优秀中层干部（顺德地区）座谈，共10人，每个职能1人 *注：这是员工的评价，数据分析结果不是这样 第三十五页，共七十页。 骨干人员专题座谈结果分析 第三十六页，共七十页。 员工视角总结与初步建议 第三十七页，共七十页。 管理者视角 高管人员奖酬理念 公司战略 第三十八页，共七十页。 高层奖酬理念 信息来源：华信惠悦对方总、张总访谈 第三十九页，共七十页。 集团2005年战略重点 第四十页，共七十页。 战略重点对人力资源战略的要求 第四十一页，共七十页。 管理视角总结与初步建议 第四十二页，共七十页。 劳动群体视角 员工构成与流失率 各职能的比对 第四十三页，共七十页。 员工构成：具有一支年轻的员工队伍，服务年限集中于3年以下，年龄集中于25岁以下，