联想企业信息架构规划项目服务建议书.pptVIP

2.0 解決方案架構分析 1.0 業務體系架構分析 2.0 解決方案架構分析 3.0 信息組件體系 模組分析 4.0 後續戰略行動規劃 信息組件導入規劃 釐清企業戰略與經營模式 確認企業 戰略需求 定義信息 戰略能力 釐清聯想信息化現況 整理信息技術趨勢 發展信息化戰略機會點 釐清營運模式與業務流程 構築聯想企業應用系統藍圖 信息化相關資源規劃 定義信息系統 組件群 定義信息系統 組件架構 發展後續 行動方案 項目進程 *? 2001 Andersen, All rights reserved. 第二十八页，共五十八页。 2.0 解決方案架構分析 項目工作重點 發展信息化戰略機會點 信息化戰略機會點研討會大綱之提出與確認 進行研討會之籌備與預演 透過團體腦力激盪的方式，定義信息化的戰略機會點及項目的優先順序 釐清營運模式/高層(High-Level)業務流程 根據經營模式與信息化戰略機會點協助發展聯想營運模式/高階業務流程相關圖示 確認營運模式/高階業務流程 構築聯想應用系統藍圖 定義營運流程/高階業務流程中各個關鍵流程與應用系統之關係與歸屬 檢視跨流程部分(Inter-Process)在營運流程中的作業情境與對應關係 根據營運模式/高階業務流程圖示與上述分析發展企業應用系統藍圖 舉行階段總結會議 評審階段計劃實施狀況 階段計劃總結報告與討論 下一階段計劃報告 交付內容 聯想