大学后勤集团公开竞聘副总经理工作方案.pdfVIP

大学后勤集团公开竞聘副总经理工作方案 根据《XX 大学后勤改方案》的要求 XX 大学后勤集团 将改制成立混合所有制性质的江苏师达后勤服务股份有限公 司，公司的副总经理将面向全校公开竞聘。为做好公司副总经 理的竞聘工作，参照《XX 大学处级领干选拔任用与管理工作 规定》的有关精神，并结合后勤改的实际需要，特制定本工作 方案。 一、副总经理的职数设置 为体现精干高效的用人原则，并结合目前学校后勤服务经 营管理的实际需要，公司副总经理的职数设置为 3 人。 二、竞聘条件 （一）基本条件 1、具有大学本科及以上学历。 2、年龄一般不超过 52 周岁。 3、具有三年以上副科级（或集团副主任）干部的任职经 历。 4、近三年年度考核均在称职以上。 5、身体健康。 （二）思想政治与业务条件 1、能够坚决贯彻执行路线方针政策，认真执行学校和公 司政的决议；具有履行职责所需要的政治理论水平，坚持解放 - 1 - 思想、实事求是、与时俱进、求真务实、开拓创新，工作实绩 显著；认真调查研究，能够把有关理论与后勤经营管理工作的 实践相结合，讲实话、办实事、求实效。 2、具有强烈的事业心和责任感，有胜任集团领导工作的 政策水平、组织能力和专业知识。 3、正确行使权力，依法办事，清正廉洁，以身作则，艰 苦朴素，密切联系群众，自觉接受组织和职工的批评和监督 做到自重、自省、自警、自励。 4、有较强的市场意识和经营管理能力：有市场拓展、策 划、协调、谈判和运作能力；有出色的业务判断能力、分析能 力和极强的业务管理能力。熟悉行业及市场环境，熟悉的法律 法规和地方的政策规章及运作规则；掌握行业和市场的发展动 态，了解业内同行的状况。 5、坚持和维护民主集中制，有全观念和民主作风，能充 分调动员工的积极性，善于集中正确意见，善于团结同志，包 括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 三、副总经理岗位职责 副总经理是总经理的助手，受总经理委托分管职责范围内 日常经营管理工作，对总经理负责。 （一）按照后勤集团总体发展战略，协助总经理制定集团 发展战略规划、经营计划，并负责组织、实施日常运营及管 理； （二）负责后勤服务的市场分析、策划；负责经营指标的 - 2 - 完成； （三）监督检查后勤各类业务及有关管理计划和措施的落 实情况，及时提出调整和改进的措施； （四）参与集团重大业务的决策和谈判等，处理重大突发 事件； （五）推进集团内部管理的制度化、规范化，健全集团组 织结构和管理体系； （六）协助总经理推进集团企业文化的建设工作。抓好内 部管理，协调各部门之间的关系，做好员工思想政治工作，加 强员工队伍建设，充分发挥员工的积极性和创造性。 （七）严格遵守法律、行政法规和学校的有关规定。遵守 后勤集团的规章制度，执行后勤集团的纪律和规定。 （八）完成总经理安排的其他工作。 四、副总经理的薪酬与考核 副总经理实行年薪制，薪酬标准为 15 万元/年；对副总 经理实行年度和任期经营管理目标实绩考核制度，并根据考核 结果确定其实际薪酬。 五、竞聘办法 面向全校范围，通过个人申报、资格审查、面试考核、组 织考察和公示、研究决定等程序环节竞聘录用。 面试：由学校领导、相关职能部门负责人、后勤集团负责 人组成面试小组进行面试。 评委根据应聘者的思维能力（ 15%）、口头表达能力 - 3 - （15%）、 应 变 能 力 （ 20%） 等 基 本 素 质 以 及 工 作 实 绩 （20%）和工作思路（30%）综合打分，根据分数从高到低 按聘用人数的 1:2 比例确定进入组织考察人选。 组织考察：对面试后初步确定的人选进行组织考察，着重 了解应聘者思想