2022《高效能人士的7个习惯》读书报告.docxVIP

《高效能人士的7个习惯》读书报告 无论是在生活中还是在工作中，“效率”始终影响着我们的方方面面，需要我们付诸努力去加以提升。《高效能人士的七个习惯》被誉为“有史以来最具影响力的十大管理类图书之一”，在全球更是因无数人从中受益，而成为大众信奉的培训经典。书中讲到的第一个习惯是“积极主动”，“积极主动”是养成其他六个习惯的基础和后盾，大多数人因为人性的弱点使然，会不自觉地等、靠、要。但在生活中我们可以看到，高效能人士在面对困难或者机遇的时候，往往会坚持“积极主动”，而一旦养成积极主动的习惯，我们就会从我们做了事情后的影响出发，只不过是一味地盯着自己的利益。所以，积极主动是一个特别重要的好习惯，尤其是当我们因为困难、不公等变得消极且被动的时候，一定要早点化消极为积极。如何变得积极主动，书中也讲到了三个方法——第一，先改变自己，然后再去影响环境；第二，少给自己负面暗示；第三，做出承诺后，要信守。 第二个习惯是“以终为始”的习惯。它告诉我们高效能人士做事情永远把结果放到第一位，而不是过程，我们需要知道自己做事的目标是什么，牢记希望自己成为什么样的人是目标，为了实现这个目标，就会明白当务之急做什么，这样才会成为高效能的人士。养成“以终为始”的好习惯，可以从两个层面进行实践，一个是工作层面，行动之前先展望结果，也就是先画“图纸”再开始“施工”。另一个是在人生层面，拟定自己的使命宣言，改写人生剧本，成为自己的第一次创造者。“以终为始”这个好习惯，能够让我们不被干扰控制，发现自己的人生使命。 第三个习惯是“要事第一”，它也是大多数人最容易忽视的习惯，但恰恰是高效能人士最常用的习惯。凡是有利于实现个人目标的事情，都是要事。天底下谁最重要，不是别人，而是自己，这恰恰是很多人忽视的。“要事第一”体现自己的独立意志和自制力，所以是自我有效管理的重要原则。养成“要事第一”的习惯，可以让我们明显提升效率，掌控自己的时间。如何区分什么是“要事”，书中给了两种方法——第一，要分清事情地轻重缓急，提倡做重要而不紧急的事情；第二，要敢于拒绝。在我们生活中，大部分人都会受紧急不重要的事情所累，不好意思拒绝，为此，书中提供了两个方法——第一，学会授权，充分信任被授权人；第二，学会合作，弥补自己的劣势。 第四个习惯是“双赢思维”，它是人际交往六个模式中，唯一可行的模式。它建立在互相依赖的环境中，鼓励解决问题，完成合作双方追求的共同目标，而不是互撕。要取得双赢的结果，必须有双赢的过程。具体来讲，书中给出了四个步骤：第一步，从对方的角度看问题，真正理解对方的想法；第二步，认清自己和对方的主要问题和顾虑，这是要重点考虑和解决的；第三步，确定一个大家都能接受的结果；第四步，倒推考虑实现这种结果的各种可能和途径。如果经过以上四个步骤，还是无法达成共识，不能双赢，就好聚好散，寻求其他机会也是很好的选择。 第五个习惯是“知己知彼”，在《高效能人士的七个习惯》中，作者承认最难的是习惯五“知彼解己”，连他自己都很难做到。知彼解己要求我们首先寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己，这一原则是进行有效人际交流的关键。知彼解己的本质不是要你赞同对方，而是要在情感和理智上充分而深入地理解对方。书中提到，做到知彼解己的最好方法，就是学会“移情聆听”，以理解为目的的倾听，寻找关键信息，而不是简单地回应式倾听。这如同我们面对客户、面对渠道一样，学会聆听，才能知道对方需要的是什么，再说在此基础上去找寻我们可以提供什么。 第六个习惯是“统合综效”，作者告诉我们不要与所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获，“统合综效”的精髓，就是判断和尊重差异，建立优势并取长补短，它是比其他习惯更为强大的超级习惯，它代表了团队协作精神和创造的能力。 最后一个强大的习惯是“不断更新”。高效能人士重视“不断更新”，因为它能够提升其他六个习惯的实施效率，而不断更新的本质就是不断成长——毕竟只有具备良好的思考、学习、创造与适应能力才能立于不败之地，而我们需要做的，正是在身体、智力、精神和社会情感方面给自己做投资，不断精进自己。