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一、单选题 1、某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。但 该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有 管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看，这个企业最有可 能是哪一方面出现了问题？（ ） A.组织职能 B.决策职能 C.领导职能 D.控制职能 正确答案：C 2、某企业有一个不成文的惯例：新分配来的大学毕业生都必须到最 艰苦的部门进行两年左右的“锻炼”，用严格的监督和控制手段，迫 使他们在工作中较快的进入角色。你认为该企业的做法是基于哪种理 论？（ ） A.Y理论 B.超Y理论 C.X理论 D.Z理论 正确答案：C 3、对经营与管理进行明确界定的管理学家是（ ）。 A.弗雷德里克•泰勒 B.彼得•德鲁克 C.埃尔顿•梅奥 D.亨利•法约尔 正确答案：D 解析：法国管理学家亨利•法约尔对管理的三大贡献之一，就是对管 理和经营进行了明确的界定。 4、下面哪个学派主张用数学方法来分析和表述管理？（ ） A.科学管理 B.行为管理 C.管理科学 D.权变管理 正确答案：C 5、下列关于计划的说法，不正确的观点是（ ）。 A.计划降低了组织的应变能力 B.计划工作能提高效率 C.计划是控制工作的依据 D.计划指明了工作的统一目标和方向 正确答案：A 6、某厂生产一种产品，其总固定成本为200000，单位产品变动成本 为 11 元，产品销售价格为 15 元。该厂盈亏平衡点的产量应为 （ ）件。 A.35000 B.50000 C.45000 D.40000 正确答案：B 解析：用量本利的基本公式将已知条件代入公式中就可以计算出正确 答案 7、根据经营单位组合分析法，将高市场占有率，高销售增长率的产 品称为（ ）产品。 A.明星 B.问题 C.现金牛 D.瘦狗 正确答案：A 8、下面哪件事情不可授权？（ ）。 A.部门之间的冲突 B.整理文件 C.接听电话、接发传真 D.经常重复性的工 正确答案：A 解析： 解决部门之间的冲突是不可授权的工 9、以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专 业管理的组织结构形式是（ ）。 A.直线职能制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制 正确答案：A 10、事业部制有三个中心，其中事业部是（ ）。 A.投资中心 B.利润中心 C.生产中心 D.成本中心 正确答案：B 11、有些领导从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了 他们在位时，在组织中拥有的权力更多的是（ ）。 A.传统权 B.法定权 C.个人影响权 D.专长权 正确答案：B 12、按照菲德勒权变理论，在中间状态的领导情境下，采取 （ ）型的领导方式较好。 A.任务导向 B.技术导向 C.团队导向 D.关系导向 正确答案：D 13、当某一下属学识、经验和能力较强，愿意承担工作责任时，领导 最好采取（ ）领导方式。 A.参与式 B.命令式 C.说服式 D.授权式 正确答案：D 14、小刘大学毕业后在一家公司工作，几年来他工作积极，最近和其 他人合作，成功地开发了一个新程序，领取了较丰厚的奖金，开始时 很高兴，随后不久，他无意之中看到了领发奖金清单，脸色一下子就 阴沉下来了，你认为哪种理论可以较好地给予解释（ ）？ A.公平理论 B.成就理论 C.双因素理论 D.期望理论 正确答案：A 15、王鹏的父亲为了鼓励他发奋学习，向他提出：如果下学期每门功 课考试都达到 90 分以上，就给予奖励。在下述什么情况下，王鹏会 得到激励而用功学 (