工程管理教案-施工资源配置.docVIP

施工资源配置 施工资源需要数量是有限制的，不同工序对同一种资源具有竞争性；另一方面，某些施工资源具有替代性，使用不同资源方案的工程成本不同，需要做分析和比较。 7．1施工资源的特征和分类 （1）施工资源的特征 工程施工资源是指一切直接为工程施工生产所需要并构成生产要素的、具有一定开发利用选择性的资源。它具有有用性、稀缺性、可替代性等特征。 （2）按施工所需资源的内容分：有人力、物资设备、资金、信息和技术资源。 7．2 施工资源计划 （1）编制方法 确定资源的需求计划用量，亦称工料分析。其编制步骤为： 根据设计文件、施工方案、工程合同、技术措施等计算或套用定额，确定各分部分项工程量； 套用相关资源消耗定额，并结合工程特点，求得各分部、分项工程各类资源的需要量。 根据已确定的施工进度计划，分解各个时段内的各种资源需要量； 汇总各个时段内各种不同资源的需要量，形成各类资源总需求量，并以资源曲线或资源计划的表格形式表达。 （2）资源曲线 资源曲线是反映计划资源配置情况的图形，可以根据横道图或时间坐标网络计划来绘制。 资源需用量曲线 资源累计曲线 （3）资源需要量计划 综合劳动力及主要工种劳动力计划 资金需要量计划 施工机具需要量计划 主要材料及构配件需要量计划 大型临时设施需要量计划 7.3施工资源调整与优化 在一定时期内，人力、物力和财力的供应总是有一定限度的，即使对工程项目的资源供应是充分的，也有一个合理使用、均衡消耗的问题。 （1）资源限制条件下的工期安排 针对项目可得的资源是有限的且不能超过该约束的情况下，调整和优化原施工进度计划，使其产生的施工工期延长时间为最短。 （2）工期约束条件下的资源均衡 为了使各项工作的资源需求的波动最小，对施工进度计划中的非关键工作的总时差和自由时差进行再次分配，即在不影响施工工期的条件下利用非关键工作的时差，将其从资源需求高峰期调出，安排在资源需求较低的时间段。这样，既不影响工程按期完工，又降低了资源需求的高峰值，使资源需求相对均衡。