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2022年度门店绩效考核奖励方案.docxVIP

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2022年度门店绩效考核奖励方案 一、目的 为逐步建立以考核每月预算达成为核心的激励机制,进一步调动和发 挥全体员工的工作积极性,真正保障公司下达的以销售为主体的经营指标 达成,根据公司的实际情况,特制订本奖励方案。 二、发放范围及原那么.门店各项销售任务完成率在100%或以上; .未设有销售任务的门店,销售额不计算完成率;.各门店全职员工; . XX直营销售的AA产品、BB产品、CC产品、ZZ产品、SS产品等, 营业额属销售总额完成的一局部但不计入销售提成。 三、提成奖金类别的定义(一)门店提成奖金类别分为: .门店XX任务完成奖金;.门店XX任务超额奖金; .零售联营销售奖金;(二)计算原那么及计算公式 1、门店XX任务完成奖公式: 门店XX任务完成奖二门店XX任务总额X 2. 0%公式说明: XX销售任务完成在100%以下的,无销售任务奖金; 门店XX销售任务完成奖二门店XX任务总额X2. 0%+门店实际岗位 系数合计X岗位系数-缺勤扣款第1页共3页 门店实际岗位系数合计二店长岗位系数X店长人数+店助岗位系数 X店助岗位人数+领班、主管岗位系数X领班、主管岗位人数+收银员岗 位系数X收银员人数+店员岗位系数义店员人数各岗位对应系数: 店长:1.5 店助(XX店):1.2 领班(包括XX店的主管): 1.3导玩/收银员:1.2 员工:0. 9 、门店XX任务超额奖公式: 门店XX任务超额奖二门店XX销售任务超额奖X 3%公式说明: XX销售任务完成在100% (不含)以上的; 门店XX销售任务超额奖二门店XX销售超额总额X3%小门店实际岗 位系数合计X岗位系数-缺勤扣款门店XX销售超额总额的定义 即为超出XX销售任务的局部。 门店实际岗位系数合计二店长岗位系数X店长人数十店助岗位系数 X店助岗位人数+领班、主管岗位系数X领班、主管岗位人数+收银员岗 位系数X收银员人数+店员岗位系数X店员人数各岗位对应系数: 长:1.5店助(XX店)1.2 领班(包括XX店的主管): 1. 3导玩/收银员:1. 2 员工:0. 9 3、门店零售联营计算公式第2页共3页 门店零售联营提成奖金二奖金基数X销售完成系数X 100%-缺勤扣款公式说明: *提奖基数 店长:XXX元 店助:XXX元 主管:XXX元 *零售联营销售完成系数①零售联营销售任务完成在100%T20%的,系数为:1.0; ②零售联营销售任务完成在120%以上的,系数为:1.2;4、缺勤扣款: 缺勤:按天扣减,四、本方案解释权属人力资源部。 五、本方案经总经理批准后试行。 第3页共3页

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