中层管理人员品质考核使用说明.docxVIP

〈〈中层管理人员年度工作品质考核汇总表》 使用说明 一、基本信息部分 1. 编号 (以 BQCMKH-2003-ZC-X-B 为例)： 1.1. BQCMKH :为“北青传媒考核”的拼音开头字母的缩写； 1.2. 2003:为进行考核的年度； 1.3. ZC:为“中层”的拼音开头字母； 1.4. X :为岗位编号； 1.5. B:指考核类别为“年度工作品质考核”。 2. 姓名：指被考核者的姓名。 3. 岗位：指被考核者考核期间的岗位。 4. 主管领导：被考核者的直接上级主管领导。 5. 考核领导部门：公司内领导考核的最高权利机构，如“考核工作 领 导 小组”。 6. 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能， 应为 人事行政部。 7. 考核管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理 人员， 负责本表的编制、汇总、核查、打分。 8. 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。 9. 考核内容：指对哪些考核方面和考核控制项点进行考核。 10. 考核办法：指哪些方面来执行考核、分别赋予多大的权重、采用 什么样的记分方式、在什么时间周期进行考核。 11?制表时间：指年度考核期开始前，考核管理部门与被考核者对考 核 内 容和考核办法进行有效确认，考核管理员根据四方所的规定期限, 正式 编制本表的时间。 12.考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核工 作完 成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制本表 的时间。 二、季度考核得分情况部分 1. 主管领导考评：指主管领导对被考核者工作品质的季度评价加权得 分。 2. 中层评议：指除了被考核者以外的所有中层管理人员对被考核者工 作品 质的季度评议加权得分。 3. 员工评议：指被考核者主管部门内的所有员工对被考核者工作品质 的季 度评议加权得分。 4. 季度得分：指主管领导考评、中层评议、员工评议的得分总和。 三、最终得分部分 1. 四季度平均得分：四个季度得分总和除以四季度数目后的得分。 2. 总经理调节系数：指总经理可以根据对被考核者季度工作品质的 总体评价，在考核评定时，增加使用一个调节系数，该系数不超过 15%,该系数根据具体情况采用，可用可不用。 3. 工作品质考核年度得分：四季度平均得分乘以所长调节系数以后的 得分。 四、各部门意见部分： 1. 考核岗位意见：年初确认意见为被考核者在年初立项时确定考核内 容和 办法时的确认意见；年终考核意见为被考核者在考核工作完成 后对评分 和结果的意见。 2. 主管领导意见：年初确认意见为被考核者的主管领导在年初确定考 核内 容和办法时的认可意见；年终考核意见为被考核者的主管领导 在考核工 作完成后对评分和结果的意见。 3. 考核管理部门意见：年初确认意见为考核管理部门在年初确定考核 内容 和办法时的确认意见；年终考核意见为考核管理部门在考核工 作完成后 对评分和结果的意见。 4. 考核领导部门意见：年初确认意见为考核领导部门在年初确定考核 内容 和办法时的确认意见；年终考核意见为考核领导部门在考核工 作完成后对评分和结果的意见。