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员工培训体系 第一页，共三十五页。 无论是国际知名企业还是国内企业都越来越意识到，培训将是未来企业人才开发的重要内容，企业不惜投入大量的资金来实施这项长期的投资，然而投资的回报率却让人担忧，主要由于企业培训体系的不健全和制度执行不到位而造成培训效果的转化率低，大量的培训资源因此而被浪费。 第二页，共三十五页。 国际知名企业中，摩托罗拉建有自己的大学，培训投资每年为1.2亿美元；西门子在全球拥有60多个培训场所，每年培训经费将近8亿马克；GE用于培训的教育经费每年为9亿美元；IBM仅对中国员工的培训费用每年就达到1000万美元。而在我国，长虹投资1000万建立了培训中心，进行全员培训；一汽丰田 每年的培训费用达到5000万。这些都说明培训已经越来越受到企业的重视，但在这貌似乐观的背后却潜伏着危机：调查显示，对企业来说，一般的培训只有10%~20%的转化率，也就是说，80~90%的培训资源成果被浪费了！ 第三页，共三十五页。 2007中国企业培训现状调查 参与调查企业中有正式的、书面的员工培训计划且能执行下去的不到一半。 企业对培训内容的选择随意性很大，做正式的培训需求调研分析并根据分析结果安排培训的企业只占34.78%；39.13%的参与调查企业很少进行培训需求分析。 在员工对企业培训的满意度调查中，对培训现状非常满意的仅有4.58%，比较满意的占12.98%。认为一